定位中高端加快發(fā)展步伐

    上世紀(jì)八十年代,開元創(chuàng)始人陳妙林受命改造蕭山招待所。在籌建過程中,陳妙林帶領(lǐng)第一代開元人創(chuàng)造性地提出了“不要政府投資”、“實(shí)行全員勞動合同制”、“走自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的企業(yè)化運(yùn)作之路”等當(dāng)時看來是打破常規(guī)的新舉措。當(dāng)時的陳妙林,自己跑銀行籌集了全部資金2600萬,建成了當(dāng)時蕭山最大的投資項(xiàng)目之一。


    1988年元旦,開元第一家酒店——浙江開元蕭山賓館正式開業(yè),成為蕭山首家涉外旅游飯店。在開元自建的第一家品牌酒店——蕭山賓館打響后,陳妙林大膽地提出:

   連鎖發(fā)展才是中國酒店業(yè)發(fā)展的一種趨勢

    1992年開業(yè)的杭州開元之江度假村,成為開元酒店連鎖化經(jīng)營的開端;之后,開元采取參股的方式進(jìn)入寧波,利用收購的方式進(jìn)入臺州,通過租賃進(jìn)入寧波寧海,依托委托管理進(jìn)入麗水,憑借特許經(jīng)營入駐寧波東錢湖。在系列的強(qiáng)勢擴(kuò)張后,開元開始在全國布點(diǎn)。

   1999年開業(yè)的寧波開元大酒店,是開元跨地區(qū)連鎖經(jīng)營的第一家酒店;

   2005年徐州開元名都大酒店的開業(yè),又標(biāo)志著開元首次走出浙江進(jìn)行跨省發(fā)展;同年,開元的第一家五星級商務(wù)酒店,杭州開元名都大酒店開業(yè);

   2010年,首家中檔精選服務(wù)酒店品牌開元曼居酒店開業(yè);

   2011年開始提出多品牌發(fā)展戰(zhàn)略,先后推出高端度假酒店品牌開元觀堂、開元芳草地鄉(xiāng)村酒店,中檔精選服務(wù)品牌開元美途、阿緹客等;

   2015年的德國法蘭克福金郁金香酒店和之后收購的荷蘭埃因霍溫假日酒店以及收購法國波爾多地區(qū)的璧蘿酒莊,則成為開元邁出國門發(fā)展的重要一步;

    而2019年,開元通過引入流行歐洲的短期度假生活方式、結(jié)合當(dāng)下中國游客度假需求而創(chuàng)新研發(fā)的全天候一站式休閑度假綜合體——開元森泊度假樂園,將傳統(tǒng)專注精品住宿體驗(yàn)的度假村,升級為“精品度假”與“自然游樂”融為一體,適合全年齡層、全天候、全季節(jié)的一站式綜合性旅游業(yè)態(tài)。這一突破性的業(yè)態(tài)在國內(nèi)首屈一指,在杭州湘湖的第一家開元森泊度假樂園一經(jīng)推出便引爆市場,吸引眾多親子家庭前來,成為2019年親子家庭長三角地區(qū)必打卡網(wǎng)紅樂園之一。


    陳妙林以其智慧和意志力,帶領(lǐng)開元成為高端酒店市場民族第一品牌。開元酒店集團(tuán)以“百年老店”為目標(biāo),從浙江開元蕭山賓館起步,經(jīng)過30多年穩(wěn)健發(fā)展與經(jīng)營,成為擁有12個酒店品牌組合、業(yè)務(wù)遍及27個省份(直轄市及自治區(qū))、管理與簽約超過400家酒店的中國領(lǐng)先的酒店集團(tuán)。

多方協(xié)作強(qiáng)化品牌生命力

    在開元酒店集團(tuán)總裁陳妙強(qiáng)看來,在一個集團(tuán)的快速發(fā)展期,科學(xué)的組織架構(gòu)至關(guān)重要。近幾年,開元酒店集團(tuán)積極進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整,分別成立泛度假酒店管理事業(yè)部、高端商務(wù)酒店管理事業(yè)部、中端酒店事業(yè)部和標(biāo)準(zhǔn)化中心、共享服務(wù)中心、對外合作管理部、業(yè)主關(guān)系管理中心等。

    未來五年,開元的發(fā)展目標(biāo)是要簽約與開業(yè)1000家酒店。順應(yīng)這樣的目標(biāo),我們在組織架構(gòu)上做了這樣的變動。當(dāng)然,組織架構(gòu)的變動不僅僅因?yàn)槲覀円l(fā)展,更多是在運(yùn)營和管理能力上的聚焦。開元不僅有項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo),還有在品牌架構(gòu)方面與全國布局、運(yùn)營模式、營銷模式以及推廣方式、人才培養(yǎng)方面做具體的要求。”


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