最近幾天,一座新開業(yè)的商場(chǎng)刷屏了合肥人的朋友圈,瞬間成為全城“網(wǎng)紅”打卡點(diǎn)。官方數(shù)據(jù)顯示,商場(chǎng)開業(yè)的短短兩天,累計(jì)客流突破35萬(wàn)人次,銷售金額高達(dá)1500萬(wàn)元,辦理會(huì)員數(shù)超過(guò)2萬(wàn)……

 

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(合肥萬(wàn)科廣場(chǎng)開業(yè)現(xiàn)場(chǎng))


    這座商場(chǎng)就是萬(wàn)科在安徽打造的首座vanke mall——合肥萬(wàn)科廣場(chǎng)。它是如何在遍地開花的商業(yè)中成功突圍,輕松俘獲眾多市民的芳心?帶著這個(gè)問題,我們采訪了合肥萬(wàn)科城市合伙人任鵬飛,從交通區(qū)位、項(xiàng)目定位、業(yè)態(tài)分布以及軟性服務(wù)等方面對(duì)項(xiàng)目做了深度解讀,揭秘合肥萬(wàn)科廣場(chǎng)大流量背后的“商業(yè)邏輯”。


區(qū)位——緩解板塊“商業(yè)荒”


    近年來(lái),合肥商業(yè)迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng),而且勢(shì)頭有增無(wú)減。除了商業(yè)開業(yè)數(shù)量上的增長(zhǎng),合肥商業(yè)在質(zhì)量方面也得到了顯著提升。萬(wàn)科、華潤(rùn)、銀泰、蘇寧等行業(yè)知名開發(fā)商紛紛進(jìn)入合肥商業(yè)領(lǐng)域,帶來(lái)的是前沿的商業(yè)資源和先進(jìn)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)理念。


    早在2007 年,在政府支持和優(yōu)質(zhì)的自然條件吸引下,四里河商圈已然悄然蛻變。目前廬陽(yáng)區(qū)四里河已經(jīng)成為合肥重點(diǎn)規(guī)劃發(fā)展區(qū)域,以萬(wàn)科森林公園為代表的項(xiàng)目已經(jīng)讓該區(qū)域成為眾多市民置業(yè)的首選區(qū)域。“四里河板塊隨著多家知名房企的進(jìn)駐,新型品質(zhì)社區(qū)涌現(xiàn),區(qū)域價(jià)值也不斷提升,但仍缺乏成熟的商業(yè)配套。”任鵬飛解釋道。


    早在2012年起,合肥萬(wàn)科在四里河片區(qū)便開啟了大型綜合住區(qū)的探索之路,圍繞萬(wàn)科森林公園、萬(wàn)科城市之光將自然、樂居、家裝、教育、商業(yè)、辦公、醫(yī)養(yǎng)融合于社區(qū)之中,揭開城市公園綜合生活序幕。為了更好滿足社區(qū)全人群對(duì)美好生活的向往,合肥萬(wàn)科踐行集團(tuán)“城鄉(xiāng)建設(shè)與生活服務(wù)商”定位,立足四里河片區(qū)制定“1-3-10”未來(lái)社區(qū)建設(shè)計(jì)劃。

 

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(合肥萬(wàn)科城市合伙人 任鵬飛)


    具體來(lái)說(shuō),就是以人民美好生活為中心,聚焦城市生活共同化、睦鄰生活人本化、未來(lái)生活智慧化三維價(jià)值坐標(biāo),推進(jìn)優(yōu)筑、共融、配套、互聯(lián)、樂居、教育、醫(yī)養(yǎng)、商業(yè)、辦公、智享十大未來(lái)美好生活場(chǎng)景建設(shè)。


    如今,合肥萬(wàn)科廣場(chǎng)正式迎來(lái)開幕,這個(gè)14 萬(wàn)方的商業(yè)綜合體成功讓四里河版塊的商業(yè)“痛點(diǎn)”得到大力緩解。作為一家為廬陽(yáng)區(qū)量身打造的一站式體驗(yàn)購(gòu)物中心,合肥萬(wàn)科廣場(chǎng)致力于為廬陽(yáng)區(qū)打造城市“美好生活范本”,聯(lián)動(dòng)文化的大規(guī)劃與大發(fā)展,打造一方生活方式的標(biāo)桿,助力支撐整個(gè)核心區(qū)域的蓬勃發(fā)展?梢哉f(shuō),合肥萬(wàn)科廣場(chǎng)有力填補(bǔ)了廬陽(yáng)區(qū)高品質(zhì)購(gòu)物中心的空白,緩解了四里河板塊甚至廬陽(yáng)西北片區(qū)的“商業(yè)荒”。


定位——主打親子家庭IP


    定位是商業(yè)的精髓,萬(wàn)科廣場(chǎng)也有著區(qū)別于合肥市其他商業(yè)綜合體的明確定位。


    項(xiàng)目伊始,任鵬飛帶著團(tuán)隊(duì)就運(yùn)用公聽會(huì)、大數(shù)據(jù)分析等手段做過(guò)大量摸底調(diào)研工作。結(jié)果顯示,在3公里的項(xiàng)目輻射范圍內(nèi),氛圍醇熟的居住社區(qū)較為普遍。以萬(wàn)科森林公園為例,在已入住的30000多人中,20歲-45歲的中青年人群占比達(dá)到66%,這其中已婚已育人士占比88%,并且70%的家庭中寶寶年齡分布在0-12歲。家庭、已育、親子,是合肥萬(wàn)科廣場(chǎng)客群最基本的屬性特征關(guān)鍵詞。


    而當(dāng)前廬陽(yáng)區(qū)現(xiàn)存購(gòu)物中心關(guān)注點(diǎn)較多落在零售板塊,從而忽視了親子陪伴的生活體驗(yàn)類業(yè)態(tài)。隨著廬陽(yáng)區(qū)人口的導(dǎo)入,家庭對(duì)于親子教育、親子娛樂的需求又是切實(shí)存在的。


    于是,合肥萬(wàn)科廣場(chǎng)把目光瞄準(zhǔn)了親子家庭核心客群,精準(zhǔn)定位“社區(qū) 家庭 成長(zhǎng) 陪伴”,依托140萬(wàn)方的萬(wàn)科森林公園住宅區(qū)、200萬(wàn)方的中國(guó)鐵建國(guó)際城等大體量社區(qū),輻射周邊人口超44萬(wàn)、小區(qū)140個(gè),聯(lián)動(dòng)產(chǎn)業(yè)、住宅、商業(yè)、交通、教育等大量?jī)?yōu)質(zhì)社會(huì)資源,致力建成合肥親子家庭的歡樂新地標(biāo),開啟合肥親子家庭類商業(yè)發(fā)展的新紀(jì)元。誠(chéng)如任鵬飛所說(shuō):“合肥萬(wàn)科廣場(chǎng)的核心不是購(gòu)物,不是商業(yè),而是在家的附近,創(chuàng)造一個(gè)更溫馨舒適的空間。”


    為打造一個(gè)寓教于樂的全齡段家庭娛樂體驗(yàn)中心,將對(duì)親子家庭的關(guān)懷融入生活的分秒,萬(wàn)科廣場(chǎng)通過(guò)親子家庭與白領(lǐng)并行的多元業(yè)態(tài)組合間的不間斷調(diào)整,引進(jìn)多種游樂設(shè)施,打造舒適、溫馨的環(huán)境和場(chǎng)景,并借勢(shì)經(jīng)典大勢(shì)IP,融入寓教于樂的活動(dòng),為消費(fèi)者打造一個(gè)有溫度、有體驗(yàn)、有記憶感的生活社交成長(zhǎng)空間。

 

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(主打“親子家庭”IP的合肥萬(wàn)科廣場(chǎng))


    親子互動(dòng)體驗(yàn)方面,有寓意漫長(zhǎng)時(shí)光陪伴的蝸牛樂園,有專為兒童開辟的戶外陽(yáng)光空間屋頂天空樂園,還有以室內(nèi)跨層親子趣味滑梯為中心的兒童游樂區(qū),親子歡樂時(shí)光從不終場(chǎng)。此外萬(wàn)科獨(dú)創(chuàng)了森林貓系列IP形象,以“貓”作為核心元素,變身為老虎、青蛙、小豬、兔子等形象,并賦予不同的角色特征,陪伴孩子歡樂成長(zhǎng)。
 

    開業(yè)期間,萬(wàn)科廣場(chǎng)還在安徽省內(nèi)首次引入精靈寶可夢(mèng)IP主題展。高達(dá)8米的巨型皮卡丘,集合了波波池、蹦跳館、對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)和便利店的互動(dòng)樂園,匯聚了商店街、運(yùn)動(dòng)站和電力沖關(guān)的精靈寶可夢(mèng)派對(duì),讓顧客足不出省也能親身體驗(yàn)正版IP展的魅力所在。配合各樓層軟性裝飾形成特色主題,通過(guò)多場(chǎng)景空間的增設(shè),打造未來(lái)年輕消費(fèi)群體的打卡圣地。

責(zé)任編輯: 許吳百