“單元長,我年前回家過年,現(xiàn)在回來了,要不要在家觀察14天啊?”、“單元長,今天外面又下雨又下雪,我歲數(shù)大了出門不方便,能否幫我代買點菜啊?”……

現(xiàn)如今,“單元長”這3個字,儼然成為了付慧玲的名字,每天各種各樣的信息塞滿了她的手機,而她,每一天都忙得不可開交。

近期,為全面落實疫情防控相關(guān)要求,安徽安慶市迎江區(qū)實施“網(wǎng)格化管理、小單元作戰(zhàn)”,首創(chuàng)單元長工作機制,在全區(qū)293個網(wǎng)格基礎(chǔ)上細分樓棟單元,設(shè)立2778個單元長。

根據(jù)迎江區(qū)印發(fā)《迎江區(qū)單元長管理辦法(暫行)》的通知,明確指出疫情期間,“單元長”在網(wǎng)格長帶領(lǐng)下,重點承擔入戶摸底、疫情信息提供、防控知識宣傳和協(xié)助防控措施落實等職責。

付慧玲,就是安慶市迎江區(qū)永勝社區(qū)天一家園第9棟單元樓的一名單元長,管理著1棟樓48戶居民。

平時付慧玲就是街坊鄰里眼中的“熱心腸”,面對這次疫情,對社區(qū)情況十分了解的她,更是主動請纓加入了社區(qū)志愿者的隊伍。在擔任單元長后,上門摸排、樓道消毒,幫扶孤寡、小區(qū)巡邏……就成了她生活的常態(tài)。

付慧玲對第9棟進行了全面摸排,誰家有安慶市外的人來住,誰家有人感冒發(fā)燒咳嗽,誰家把房子租出去了,現(xiàn)在有沒有人住,住的人是從哪里來的……林林總總,繁雜瑣碎的信息,她心里都清楚。

她建立了住戶的微信群,平時宣傳疫情防控知識,統(tǒng)計每家每戶身體狀況,問問有沒有人需要幫忙買菜帶東西……“疫情防控,人人有責,我就該出現(xiàn)在最需要幫助的地方。”她說。

單元長的產(chǎn)生,在該區(qū)基層社區(qū)推動形成了“社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)格長管理、單元長負責、居民住戶參與”的新型社區(qū)治理制度。正如宜城路街道錢牌樓社區(qū)第五網(wǎng)格長程敏所說,單元長的出現(xiàn),讓居民群眾有事“找得到人”,辦事更加快速便捷,進一步細化了社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。

安慶市迎江區(qū)華中路街道光榮社區(qū)黨委副書記張媛說,疫情期間,單元長加入摸排,社區(qū)能夠更快做到“清倉見底”。單元長的工作機制創(chuàng)新,為今后社區(qū)網(wǎng)格精細化管理服務(wù)提供了保障,如信息采集特別是網(wǎng)格內(nèi)流動人口、特殊人群信息采集,還能及時發(fā)現(xiàn)問題、及時消除隱患,如鄰里糾紛、井蓋破損等。

目前,迎江區(qū)除了在城鎮(zhèn)社區(qū)全面推行單元長外,目前迎江區(qū)在2個鄉(xiāng)的16個村也已全面建立聯(lián)防長工作機制,筑牢疫情防控社區(qū)(村)第一道防線,確保重點人員情況“清倉見底”。

“現(xiàn)在是戰(zhàn)時狀態(tài),待疫情解除后,‘單元長’就地轉(zhuǎn)化,將參與基層社會治理,重點承擔掃黑除惡、信訪維穩(wěn)、安全環(huán)保、文明創(chuàng)建、突發(fā)公共安全事件、社會面管控等方面的相關(guān)任務(wù),徹底打通了基層社區(qū)治理的最后一米。”迎江區(qū)委書記尹志軍說。
責任編輯: 淝南居士