卷首語：

    一座城市，一種煙火。商業(yè)，不僅承載一座城市的繁華，更記載一個(gè)時(shí)代的發(fā)展。六十三年匠心傳承，六十三年砥礪前行。合肥百大集團(tuán)用六十三載光陰，見證合肥美好，也用兩萬多日夜陪伴，煥新城市精彩。細(xì)數(shù)過往，時(shí)代的巨浪從沒停止洶涌向前，歲月變遷，有多少昂揚(yáng)的風(fēng)帆被無情擱淺，而合肥百大集團(tuán)作為一艘永立潮頭的商業(yè)巨輪，始終奮楫揚(yáng)帆，于波濤中乘風(fēng)破浪，于逆流中勇往直前。

    作為這艘時(shí)代巨輪的掌舵人，合肥百大集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉浩，憑借自己對(duì)匠心精神的堅(jiān)持，不忘初心、久久為功，帶領(lǐng)所有百大人在時(shí)代大潮中站穩(wěn)腳跟，譜寫一段商業(yè)傳奇。

 
01
思深方益遠(yuǎn)，厚積而薄發(fā)
 
 



    合肥百大集團(tuán)的前身系合肥百貨大樓，一個(gè)單體百貨店。在上世紀(jì)五十年代，那時(shí)，生活用品供應(yīng)不足，毫不夸張地說，一包火柴都要憑票購買，為了更好地滿足合肥老百姓的日常生活需求，尋找一個(gè)充沛的貨源地就顯得尤為重要。當(dāng)初建立大樓時(shí)，百大人堅(jiān)定地將商品品質(zhì)與匠心服務(wù)刻在了公司經(jīng)營理念里，才使得合肥百大集團(tuán)六十三年的歲月發(fā)展，依然能用卓越的品質(zhì)與口碑不斷打動(dòng)顧客，讓消費(fèi)者放心買、樂意買。劉董事長(zhǎng)感嘆：“每一份偉大的成就，背后是無數(shù)平凡瞬間的日積月累。”

    以尺寸之功，積世代之利。一個(gè)品牌的培育，老百姓的口碑很重要。據(jù)了解，在那個(gè)物資匱乏的年代，從一分錢兩根的縫衣針到"三包"的電視機(jī)、自行車，市民都習(xí)慣“到大樓買”。劉董事長(zhǎng)介紹說，他的一個(gè)朋友現(xiàn)在用的天堂牌太陽傘，也是20多年前從百貨大樓花費(fèi)一百多元買的。談及這個(gè)價(jià)格，他的朋友補(bǔ)充道：“一百多元在當(dāng)時(shí)絕對(duì)不算便宜，但一分價(jià)錢一分貨嘛！那時(shí)候，這樣的太陽傘還很新潮，折疊樣式同時(shí)也很輕巧方便攜帶。20多年過去，這把傘除了有些磨損，傘骨傘面都是好的。”這就是質(zhì)量最好的答案，是歲月沉淀的力量與品質(zhì)。

 
02
傳承不泥古，匠心筑未來
 


    船行萬里不迷航，談起百大這艘商業(yè)巨輪的崛起，合肥百大集團(tuán)董事長(zhǎng)劉浩說，無它，唯有匠心傳承。在劉浩看來，匠心傳承不能只做徒有表面的接力，而要胸懷若谷的接納、滲透靈魂的沉淀、以及持之以恒的延續(xù)。
 
    尤其在當(dāng)下數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，百大集團(tuán)必須在匠心傳承與順應(yīng)發(fā)展間，擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，積極謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)，深入推進(jìn)經(jīng)營方式、零售業(yè)態(tài)以及盈利模式轉(zhuǎn)變的同時(shí)，注重完善消費(fèi)體驗(yàn)與服務(wù)功能，秉承以客戶為中心的模式，回歸商業(yè)本質(zhì)。
 
    劉董事長(zhǎng)介紹說，為了堅(jiān)持并發(fā)揮企業(yè)的“匠心精神”，百大將持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)施組織變革，強(qiáng)力推進(jìn)零售連鎖和農(nóng)產(chǎn)品流通的雙主業(yè)+金融的發(fā)展戰(zhàn)略，深入推動(dòng)經(jīng)營方式、零售業(yè)態(tài)及盈利模式轉(zhuǎn)型，鞏固提高商品經(jīng)營能力，注重完善消費(fèi)體驗(yàn)與服務(wù)功能；實(shí)現(xiàn)線上線下融合、內(nèi)外貿(mào)一體化，構(gòu)建全渠道、全時(shí)空的消費(fèi)場(chǎng)景，努力為消費(fèi)者提供全方位的服務(wù)和商品，致力于打造安徽一流、全國優(yōu)秀、顧客向往的可持續(xù)發(fā)展的大型商貿(mào)流通企業(yè)集團(tuán)。
 
    對(duì)于未來，劉浩董事長(zhǎng)也構(gòu)想出一個(gè)無處不在我們生活中的百大：
 
    匠心服務(wù)，打造時(shí)尚生活體驗(yàn)中心——百貨+電器+精品超市+跨境+體驗(yàn)業(yè)態(tài)，打造有意思、有溫度的生活中心。
 
    匠心科技，打造健康生活全產(chǎn)業(yè)鏈——基地+農(nóng)批+中央大廚房+菜場(chǎng)+超市，可視化、可追溯的健康生活全產(chǎn)業(yè)鏈。
 
    利用新技術(shù)，AR、元宇宙等科技力量，融合百大兩大主業(yè)，塑造從田間到餐桌的可視化、可追溯、無人、智能化購物概念店。例如展示的蔬菜旁邊設(shè)置互動(dòng)屏，點(diǎn)擊就可以直播了解這個(gè)蔬菜來源哪個(gè)基地、從基地采摘到店多長(zhǎng)時(shí)間即新鮮度，蔬菜的營養(yǎng)成分，怎么食用，掃碼即可支付，也可以通過阿福到家送貨上門或者到我們附近的合家悅標(biāo)準(zhǔn)化菜場(chǎng)自提。

 
03
迎風(fēng)更向上，破浪立潮頭
 

 
    工貴其久，業(yè)貴其專。在“底層創(chuàng)新”和“原始創(chuàng)新”機(jī)會(huì)相對(duì)匱乏的時(shí)代，一個(gè)商業(yè)模式的魅力在沉淀積累、品質(zhì)和服務(wù)。百大集團(tuán)在變與不變中努力朝著商業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)迭代升級(jí)。變的是持續(xù)用科技賦能，在數(shù)字化新階段精準(zhǔn)營銷，以線上線下相融合的模式，聚合流量喚醒消費(fèi)活力，不變的是百大對(duì)服務(wù)精益求精的永恒追求。
 
    而面對(duì)新業(yè)態(tài)、新未來，劉浩董事長(zhǎng)坦言，合肥百大集團(tuán)會(huì)發(fā)力轉(zhuǎn)型提質(zhì)，塑造主業(yè)經(jīng)營新優(yōu)勢(shì)。為此，百大將牢牢把握國家堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需這個(gè)戰(zhàn)略基點(diǎn)，推動(dòng)商品和服務(wù)向人民群眾美好生活需要提檔升級(jí)、經(jīng)營模式向全渠道高效率轉(zhuǎn)型升級(jí)，以高質(zhì)量供給引領(lǐng)和創(chuàng)造消費(fèi)新需求，以高質(zhì)量運(yùn)營鞏固和塑造主業(yè)經(jīng)營新優(yōu)勢(shì)，提升經(jīng)營質(zhì)量，全面促進(jìn)消費(fèi)。
 
    結(jié)尾語：
 
    一艘商業(yè)巨輪如何駛向成功的彼岸，答案不在別處，而在日復(fù)一日對(duì)初心與匠心的傳承與專注中。合肥百大集團(tuán)董事長(zhǎng)劉浩如此，千千萬萬的百大人更是如此。在商業(yè)的瀚海中，天賦與機(jī)遇皆為船槳，唯有認(rèn)準(zhǔn)方向，匠心筑夢(mèng)，才有可能成大業(yè)、致未來！
 
責(zé)任編輯：　許吳百