新月光20年:從商業(yè)革新者到城市共生伙伴
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摘要: 2025年,安徽新月光控股集團(tuán)迎來成立二十周年的重要時刻。4月19日,新月光集團(tuán)隆重舉行了周年慶典活動。
甘載春秋,新月光集團(tuán)秉承服務(wù)創(chuàng)造價值、
甘載春秋,新月光集團(tuán)秉承服務(wù)創(chuàng)造價值、
2025年,安徽新月光控股集團(tuán)迎來成立二十周年的重要時刻。4月19日,新月光集團(tuán)隆重舉行了周年慶典活動。 甘載春秋,新月光集團(tuán)秉承“服務(wù)創(chuàng)造價值、賦能行業(yè)生態(tài)、激活城市動能”三大理念,構(gòu)建起涵蓋品牌建設(shè)、商業(yè)運營、資源整合的完整體系,打造多個具有區(qū)域影響力的商業(yè)標(biāo)桿項目,培育出一批深受市場認(rèn)可的消費品牌,累計服務(wù)企業(yè)超1000家,創(chuàng)造就業(yè)崗位逾12萬個,項目年均客流突破1500萬人次,為推動服務(wù)地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。 一、街巷星火:從茶館敘事到更新版圖的破繭之旅 2005年,當(dāng)?shù)谝患?ldquo;新月光茶館”在合肥街角開門迎客,這個將茶文化與社交空間結(jié)合的創(chuàng)新場景,便成為城市消費升級的起點。新月光集團(tuán)以酒店管理公司為原點,三年內(nèi)構(gòu)建起“新月光茶館”、“瑞雅時光”、“科隆巴赫”等多元品牌矩陣,完成從單一餐飲到“餐飲+文化+體驗”復(fù)合商業(yè)生態(tài)的華麗轉(zhuǎn)身。這種“以空間為載體,以內(nèi)容為驅(qū)動”的創(chuàng)新模式,不僅為合肥商業(yè)注入了“第三生活空間”的概念,更奠定了新月光集團(tuán)“商業(yè)即生活方式”的品牌基因,為后續(xù)城市更新項目中“商業(yè)+文化+體驗”的深度融合埋下了伏筆。 二、破繭成蝶:從品牌矩陣到全鏈生態(tài)的進(jìn)化詩篇 2009年,新月光集團(tuán)成立“商業(yè)發(fā)展公司”,以首個舊改項目“老報館商業(yè)街區(qū)”正式進(jìn)軍城市更新領(lǐng)域。作為安徽省首批城市舊改商業(yè)項目,老報館通過保護(hù)性改造老建筑,植入文創(chuàng)辦公、藝術(shù)展覽、特色餐飲等業(yè)態(tài),實現(xiàn)歷史底蘊與現(xiàn)代消費融合,成為合肥城市更新“破題之作”,標(biāo)志著集團(tuán)從單體品牌運營向城市空間運營的關(guān)鍵跨越。 此后,集團(tuán)持續(xù)深耕:2018年受聘為廬陽文旅集團(tuán)商業(yè)顧問,從項目操盤手升級為城市商業(yè)生態(tài)設(shè)計者;2019年成立“商業(yè)管理公司”,構(gòu)建“研策—設(shè)計—招商—運營—物管”全鏈條體系,形成閉環(huán)服務(wù)能力。期間打造“中市街國潮街區(qū)”“新糧倉文化商業(yè)合集”等標(biāo)桿項目,激活老城街巷,打造消費新地標(biāo),與老報館共同構(gòu)成“新月光樣本”。 憑借“場景運營+產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入+文化賦能”邏輯,不僅培育“首店經(jīng)濟(jì)”“夜間經(jīng)濟(jì)”等新形態(tài),更是通過產(chǎn)業(yè)鏈延伸帶動文旅產(chǎn)業(yè)協(xié)同,實現(xiàn)城市更新從“物理翻新”到“化學(xué)聚變”的質(zhì)變。 三、以光為引:從商業(yè)價值到城市責(zé)任的溫暖傳遞 新月光集團(tuán)深知,商業(yè)的終極價值在于反哺城市。在老城更新中,集團(tuán)累計投入1.5億元用于老舊商業(yè)配套升級、非遺文化保護(hù)與公益市集建設(shè):在商業(yè)空間引入廬繡、木版年畫等非遺項目,實現(xiàn)“活態(tài)傳承”;為12個老舊社區(qū)打造15分鐘便民生活圈,設(shè)立“長者服務(wù)站”,打造寵物友好、兒童友好街區(qū),讓商業(yè)空間兼具溫度與人文關(guān)懷。 人才培養(yǎng)上,集團(tuán)啟動“新二代計劃”,與各大高校共建實踐基地,開發(fā)“商業(yè)運營管理”專業(yè)課程體系,累計培養(yǎng)300余名懂城市文化、精商業(yè)運營、具創(chuàng)新思維的復(fù)合型人才。“我們不僅要培養(yǎng)行業(yè)精英,更要培育與城市共生長的‘更新合伙人’。”集團(tuán)董事長的話語,道出企業(yè)對城市未來的長遠(yuǎn)承諾——當(dāng)專業(yè)人才帶著新月光的更新經(jīng)驗扎根江淮,便形成“商業(yè)創(chuàng)新—人才賦能—城市發(fā)展”的良性循環(huán)。 四、潮頭共立:在時代經(jīng)緯中錨定共生未來 從2005年首個自營品牌“新月光茶館”到“科隆巴赫”、“喜樂汀俱樂部”、“紅坊藝術(shù)館”等自營品牌矩陣,從2009年首個運營項目老報館到城市更新典型案例“新糧倉文化商業(yè)合集”,新月光的二十年,不僅是集團(tuán)從品牌矩陣到全鏈生態(tài)的二十年,更是合肥城市空間進(jìn)化、城市精神延續(xù)、城市消費升級的二十年。正如某知名商業(yè)觀察欄目主理人在新月光集團(tuán)20周年慶典上所言:“新月光不是城市更新的旁觀者,而是與城市共呼吸的‘同行者’,他們用商業(yè)智慧讀懂過去,用創(chuàng)新實踐定義現(xiàn)在,用戰(zhàn)略眼光規(guī)劃未來。” 暮色漸濃,城市的燈光次第亮起,宛如二十年來新月光集團(tuán)在品牌拓展、城市更新道路上點亮的盞盞明燈。從街角茶館的星火初綻,到城市更新的燎原之勢,變的是不斷擴(kuò)張的業(yè)務(wù)版圖,不變的是“與城市共生長”的初心。當(dāng)城市更新進(jìn)入存量時代,新月光將以更成熟的姿態(tài),肩負(fù)“城市價值共創(chuàng)者”的使命,在高質(zhì)量發(fā)展的征途上,續(xù)寫商業(yè)與城市共生共榮的新篇章。 責(zé)任編輯: 程艾琳
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