上門摸排、樓道消毒，幫扶孤寡、小區(qū)巡邏……2月17日下午，迎江區(qū)龍獅橋鄉(xiāng)雨潤社區(qū)新宜小區(qū)內，26棟樓1至4單元的單元長姚章水異常忙碌。“小區(qū)是我家，防疫靠大家，我是黨員我?guī)ь^。”他說。

今年六十出頭的姚章水，家住新宜小區(qū)26棟樓，是社區(qū)居民監(jiān)督委員會成員，對本樓棟居民情況熟悉。“清倉見底”摸排過程中，他被聘為26棟樓1至4單元的單元長，負責48戶居民的摸排任務。不光摸排，上崗以來社區(qū)防疫事務他樣樣參與。

推行單元長制，設立2775個單元長，迎江區(qū)實現(xiàn)轄區(qū)樓棟“清倉見底”。為規(guī)范單元長管理，2月17日迎江區(qū)出臺單元長管理辦法，明確防疫期間單元長的具體職責，明確疫情解除后單元長參與基層社會治理；規(guī)定社區(qū)需要建立單元長人選庫，實行評價獎勵和進出機制，給予一定的工作補助，給單元長配備工作裝備,為單元長開展工作保駕護航。
 

一本聘書、一張工作證、一本通訊錄、一份工作說明，一打口罩、一個本子（包括筆）、一個杯子、一把雨傘，一個紅袖章、一個包。這是迎江區(qū)人民路街道東正社區(qū)歐景苑小區(qū)4棟單元長周建安的所有裝備。單元長制推行過程中，該街道出臺《操作指南》和《實施細則》，強化單元長業(yè)務培訓，讓每名單元長做到住戶情況摸得清、工作方法講得清。

“我在網格內一旦遇到陌生面孔，立馬會上前去問六個問題：你從哪里來、戶籍在哪里、回來住哪里，房屋是自己的、租的還是親戚的，回來干什么，在哪個單位上班（或在哪上學）。”周建安說，他還不間斷巡查，一旦發(fā)現(xiàn)商超、藥房、銀行等有人員聚集，立即勸散，并向派出所和城管等部門報告。
 

單元長熟悉本樓棟居民情況，被小區(qū)居民稱為“火眼金睛”。2月16日晚，該區(qū)龍獅橋鄉(xiāng)余橋社區(qū)卡口外，一位非該社區(qū)居民冒領了該社區(qū)出入證的，想進入社區(qū)看望父母，被余橋小區(qū)A片區(qū)43棟單元長丁克見“一眼識破”、及時勸阻。“封閉管理期間，非本社區(qū)居民及車輛一律不得入內。”丁克見說。

（安報全媒體記者 沈永亮 通訊員 高慶寧 文/圖）