今年以來，房地產(chǎn)企業(yè)掀起了一波更名潮。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，年內(nèi)已有近20家房企變更了名稱，將名字中的“房地產(chǎn)”“地產(chǎn)”去掉或者替換。在持續(xù)宏觀調(diào)控之下，中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)也開始尋求轉(zhuǎn)型，思考在新周期的發(fā)展方式。

　　從地產(chǎn)到發(fā)展 房企更名忙

　　今年，全國(guó)各地房地產(chǎn)調(diào)控政策陸續(xù)發(fā)布，引發(fā)了行業(yè)短期調(diào)整。連續(xù)多年的高速發(fā)展后，盡管許多房企認(rèn)為地產(chǎn)行業(yè)的利潤(rùn)和回報(bào)率依然較好，卻不約而同地開始尋求轉(zhuǎn)型，而更名成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的標(biāo)志。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年以來近20家房企更名。2月22日，時(shí)代地產(chǎn)控股有限公司正式更名為“時(shí)代中國(guó)控股有限公司”。9月13日，深圳市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司正式更名為“深圳市萬(wàn)科發(fā)展有限公司”。

　　在萬(wàn)科更名的同一天，保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司發(fā)布公告稱，公司名稱變更為“保利發(fā)展控股集團(tuán)股份有限公司”。保利發(fā)展董事長(zhǎng)宋廣菊說，美好生活需求更加多元，那么公司一定會(huì)思考并駕馭變化，“保利發(fā)展”代表著未來的發(fā)展邏輯與方向。

　　以萬(wàn)科、保利為代表的房企紛紛開始多元化業(yè)務(wù)布局，更名映射出大型房企正在從“單一開發(fā)”轉(zhuǎn)向與地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)業(yè)務(wù)的“多元結(jié)合”。

　　從開發(fā)到運(yùn)營(yíng) 地產(chǎn)仍是中心

　　“長(zhǎng)租公寓是我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)之一。”龍湖集團(tuán)廣州公司總經(jīng)理毛文斌表示，除了地產(chǎn)開發(fā)，公司的核心業(yè)務(wù)還包括商業(yè)運(yùn)營(yíng)、長(zhǎng)租公寓、智慧服務(wù)。

　　2017年龍湖地產(chǎn)合同銷售金額為1560.8億元人民幣，成為房企千億俱樂部的新成員。今年7月，龍湖地產(chǎn)有限公司更名為“龍湖集團(tuán)控股有限公司”。隨著中央提出“房住不炒”的要求，地產(chǎn)開發(fā)商開始更多的持有物業(yè)，并進(jìn)軍房屋租賃市場(chǎng)，龍湖就是其中之一。

　　相比恒大，萬(wàn)科在自己熟悉的領(lǐng)域中，跨出了一小步。不久前，萬(wàn)科與華為合作，在廣州推出針對(duì)企業(yè)的智慧園區(qū)。從住宅到商業(yè)，地產(chǎn)始終是核心業(yè)務(wù)。但通過與科技企業(yè)的合作，房企也拓展了業(yè)務(wù)的邊界。

　　目前，多元化與跨界合作成為一些房企的轉(zhuǎn)型選擇。許多地產(chǎn)企業(yè)將長(zhǎng)租公寓、養(yǎng)老地產(chǎn)視為多元化探索的新領(lǐng)域，對(duì)未來發(fā)展空間抱有很大信心，但他們也坦承：目前進(jìn)軍這些領(lǐng)域并不賺錢。

　　行業(yè)調(diào)整期 穿越周期是關(guān)鍵

　　盡管房企將名字中的“房地產(chǎn)”去掉，但企業(yè)對(duì)置業(yè)的需求并未減少。根據(jù)萬(wàn)科公告披露，今年第三季度，萬(wàn)科新增67個(gè)項(xiàng)目，需支付的權(quán)益價(jià)款為538.8億元。按照權(quán)益金額計(jì)算，萬(wàn)科三季度合計(jì)拿地金額接近500億元，達(dá)到458.7億元。

　　數(shù)據(jù)顯示，保利發(fā)展三季度拿地權(quán)益金額為244.1億元，保利灣區(qū)公司副總經(jīng)理閆志強(qiáng)說，目前公司的土地儲(chǔ)備可以滿足3年的發(fā)展需求。面對(duì)這個(gè)七八千億元的市場(chǎng)，公司未來仍將持續(xù)拿地。

　　事實(shí)上，房企對(duì)于市場(chǎng)仍抱有信心。這種信心也體現(xiàn)在公司業(yè)績(jī)表現(xiàn)上。中國(guó)指數(shù)研究院數(shù)據(jù)顯示，2018年前9月銷售破千億房企增至19家。