前言:二十載,風(fēng)云激蕩馬蹄疾;二十載,快馬加鞭未下鞍。時光如白駒過隙,而腳步堅定向前。二十年前,伴隨著全國國有企業(yè)改革改制的浪潮,為解決改革資金來源,扶持中小企業(yè)發(fā)展,完善地區(qū)金融體系,作為市政府國企改革的配套措施,經(jīng)國家經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn),合肥市中小企業(yè)融資擔(dān)保有限公司(以下簡稱中小擔(dān);蚬荆⿷(yīng)勢而生,致力解決中小企業(yè)融資難融資貴融資慢問題,調(diào)節(jié)金融資源向中小企業(yè)傾斜配置。
二十年甘苦風(fēng)雨兼程,二十年求索歲月如歌。作為合肥市產(chǎn)業(yè)投資控股(集團(tuán))有限公司全資子公司,中小擔(dān)保自成立以來,秉承“服務(wù)實體、穩(wěn)健經(jīng)營、防范風(fēng)險、開拓創(chuàng)新”的經(jīng)營理念,堅守“助力實體經(jīng)濟(jì)、扶持中小微企業(yè)發(fā)展”的初心使命,在為中小企業(yè)及“三農(nóng)”金融服務(wù)領(lǐng)域精耕細(xì)作,走出了一條特色鮮明的普惠金融發(fā)展之路,持續(xù)引金助力地區(qū)實體經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
二十年來,中小擔(dān)保注冊資本金由3000萬元增至13.5億元,目前,公司總資產(chǎn)18.08億元,凈資產(chǎn)15.29億元,累計實現(xiàn)收入總額10.22億元、利潤總額7.37億元、上繳稅金2.1億元,業(yè)務(wù)涵蓋銀行信貸擔(dān)保、債項融資擔(dān)保、工程擔(dān)保、訴訟保全擔(dān)保等4大類、30余款品種,構(gòu)建了為企業(yè)多層次、全方位服務(wù)的擔(dān)保體系。截至目前,公司累計為8794戶(次)中小微企業(yè)及“三農(nóng)”提供擔(dān)保550.52億元,在保規(guī)模58.59億元,帶動受保企業(yè)增收1300多億元,實現(xiàn)利稅108.8億元,增加就業(yè)15.7萬人,助推近30多家企業(yè)掛牌上市,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益“雙提升”。

榮獲2018年“安徽省十佳融資擔(dān)保機構(gòu)”榮譽稱號
作為市級政府性融資擔(dān)保機構(gòu),中小擔(dān)保以規(guī)范化管理、專業(yè)化服務(wù)得到了省市政府及相關(guān)部門的肯定和鼓勵。公司作為安徽省信用擔(dān)保協(xié)會副監(jiān)事長單位、合肥市融資擔(dān)保協(xié)會副會長單位,連續(xù)五年信用評級獲AA級,曾獲歷屆“安徽省十佳融資擔(dān)保機構(gòu)”“合肥市政府頒發(fā)的支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎勵”等多項榮譽稱號,在合肥市級16家擔(dān)保機構(gòu)中,連續(xù)兩年獲得工信部小微企業(yè)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)降費獎補資金額度最大的擔(dān)保機構(gòu),累計獲得獎補資金近7000萬元。2021年,在中部地區(qū)首次開展擔(dān)保機構(gòu)評選中,獲得“優(yōu)秀融資擔(dān)保機構(gòu)”榮譽稱號。

2021年,榮獲“中部地區(qū)優(yōu)秀融資擔(dān)保機構(gòu)”榮譽稱號
黨建引領(lǐng) 凝聚思想共識匯聚發(fā)展合力
二十年來,中小擔(dān)保始終把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)作為企業(yè)的“根”和“魂”,在集團(tuán)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的理念,充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用,把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。

2016年,公司黨支部獲市國資委系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織榮譽稱號頒獎
固本強基夯實黨建基礎(chǔ)。堅持以“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”打造紅旗支部,從嚴(yán)從實推進(jìn)基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度和基本保障建設(shè)。黨員數(shù)量由2012年黨支部成立之初的5名增至31名,黨員占員工總數(shù)的比例達(dá)70%,努力把業(yè)務(wù)骨干發(fā)展成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干,打造了一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)黨員隊伍。
狠抓學(xué)習(xí)堅定理想信念。認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記系列重要講話精神,扎實開展“兩學(xué)一做”、“不忘初心、牢記使命”、黨史學(xué)習(xí)教育等主題活動,切實抓好“三會一課”,真正把學(xué)習(xí)教育貫穿始終,堅定理想信念,提升黨性修養(yǎng),增強守初心、擔(dān)使命的思想自覺和行動自覺。
強化責(zé)任推進(jìn)廉政擔(dān)保。自成立以來,公司就提出“誠信、廉潔、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)準(zhǔn)則,嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”,教育引導(dǎo)員工“嚴(yán)”字當(dāng)頭,一切工作按制度辦、按流程走,著力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的長效機制,實現(xiàn)二十年來零投訴、零違紀(jì)、零違法,贏得了金融機構(gòu)和客戶的高度贊譽,樹立了“清風(fēng)擔(dān)保、陽光擔(dān)保”的良好企業(yè)形象。
守正創(chuàng)新鑄就品牌文化。精心挖掘企業(yè)特色,于2014年創(chuàng)建“中小擔(dān)保大講堂”黨建品牌,推動黨建與經(jīng)營深度融合。近年來,立足“黨風(fēng)廉政、政策解讀、行業(yè)研究、他山之石”四大板塊,通過“內(nèi)訓(xùn)+外訓(xùn)”的形式組織開展90余期專題培訓(xùn),鼓勵每位員工主動走上講堂、分享經(jīng)驗、交流思想,既提升了員工的綜合素質(zhì),又獲得了較好的外部反響,達(dá)到了內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的目的。榮獲市國資委“特色黨支部”、產(chǎn)投集團(tuán)“十大黨建品牌”等稱號。
初心如磐 助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展
二十年來,面對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)整體下行、擔(dān)保行業(yè)規(guī)范調(diào)整的大環(huán)境,一些擔(dān)保公司陸續(xù)出現(xiàn)跑路、破產(chǎn)、倒閉,銀行由于不良貸款率上升而采取收縮業(yè)務(wù)、惜貸等措施。盡管行業(yè)形勢嚴(yán)峻,中小擔(dān)保公司始終保持定力,有所為有所不為,積極尋找業(yè)務(wù)發(fā)展契機,為合肥市經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入中小擔(dān)保力量。
“十一五”時期,合肥市全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,積極推進(jìn)“工業(yè)立市、創(chuàng)新推動、縣域突破”戰(zhàn)略,堅定不移地走新型工業(yè)化道路。公司緊跟戰(zhàn)略導(dǎo)向,結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點,堅持“工業(yè)配套、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)就業(yè)及服務(wù)業(yè)”發(fā)展并舉,組建“金融小分隊”,定制融資方案、提供貼地服務(wù),為青松食品、應(yīng)流機電、燕之坊食品等80%以上的中小微企業(yè)解決了“首貸”難題。
“十二五”時期,按照合肥市“做大總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新發(fā)展、全面轉(zhuǎn)型”的要求,公司將擔(dān)保資源向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)傾斜配置,扶持?jǐn)?shù)千家種子期、初創(chuàng)期企業(yè)成功跨越“死亡谷”,進(jìn)入“快車道”。擔(dān)?蛻糁杏楷F(xiàn)出一批行業(yè)龍頭企業(yè)和眾多細(xì)分領(lǐng)域的“小巨人”,如井松智能、安利合成革、鴻路鋼構(gòu)、志邦櫥柜等,促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)做大做強做優(yōu)。
“十三五”時期,合肥市以“搶占高端、打造中心”為路徑,推動“合肥制造”邁向“合肥智造”。公司針對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意、循環(huán)經(jīng)濟(jì)和新型信息技術(shù)服務(wù)業(yè)等重點領(lǐng)域企業(yè),如元貞電力、潤科生物等,建立綠色通道,通過流程優(yōu)化、費率優(yōu)惠、優(yōu)先配置擔(dān)保資源、落實財政補貼等,使政策性服務(wù)系統(tǒng)化,切實提高效率、降低成本,成為國家產(chǎn)業(yè)政策、政府扶植資金的有效“著陸點”。
“十四五”時期,公司搶抓“一帶一路”建設(shè)、長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、長三角一體化發(fā)展等重大機遇,立足合肥市建設(shè)科技創(chuàng)新城市的發(fā)展大局,秉持“小而美小而精”、健康可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方針,通過做大做強擔(dān)保主業(yè),大力拓展業(yè)務(wù)種類,探索科技金融服務(wù),嫁接資本平臺資源,充分挖掘投資客戶等方式,力爭“十四五”期末,擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)到70億元,推動合肥市重大決策部署落地見效。
勇?lián)?zé)任 全力支持中小企業(yè)成長壯大
二十年來,中小擔(dān)保深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)融資擔(dān)保行業(yè)加快發(fā)展的決策部署,充分發(fā)揮政府性融資擔(dān)保機構(gòu)的作用和優(yōu)勢,認(rèn)真履行企業(yè)社會責(zé)任,積極發(fā)揮政策功能屬性,不忘初心、堅守本源,用心用情用力服務(wù)小微企業(yè)、服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)地方發(fā)展。
以支小支農(nóng)踐行普惠金融。《國務(wù)院辦公廳關(guān)于有效發(fā)揮政府性融資擔(dān);鹱饔们袑嵵С中∥⑵髽I(yè)和“三農(nóng)”發(fā)展的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)〔2019〕6號)出臺后,中小擔(dān)保積極調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),主動壓縮大中型企業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)模,擴(kuò)大小微企業(yè)及“三農(nóng)”擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)模。目前,公司小微企業(yè)及“三農(nóng)”業(yè)務(wù)占比已達(dá)90%,擔(dān)保費率控制在1%以內(nèi)。同時,大力推進(jìn)“政銀擔(dān)”“政信貸”及銀擔(dān)“總對總”批量擔(dān)保業(yè)務(wù)等普惠產(chǎn)品的業(yè)務(wù)合作和落地,其中,“政銀擔(dān)”業(yè)務(wù)累計服務(wù)1855戶(次)、金額120.59億元,每年均超額完成目標(biāo)任務(wù),在合肥市“政銀擔(dān)”業(yè)務(wù)中始終處于領(lǐng)跑地位。
以科技金融賦能經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為貫徹落實安徽省加快科技融資擔(dān)保業(yè)務(wù)體系建設(shè)的部署要求,切實加大對科創(chuàng)型企業(yè)融資支持力度,中小擔(dān)保于2019年專設(shè)科技業(yè)務(wù)部,并推出科創(chuàng)型企業(yè)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)產(chǎn)品“科創(chuàng)貸”,精準(zhǔn)服務(wù)科創(chuàng)型企業(yè)發(fā)展。截至目前,累計為367戶(次)科創(chuàng)型企業(yè)提供融資擔(dān)保20.93億元,業(yè)務(wù)覆蓋生物醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)、新材料等各個行業(yè),為合肥市科技創(chuàng)新發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
以專項舉措助力疫情經(jīng)濟(jì)。2020年初新冠肺炎疫情發(fā)生之后,中小擔(dān)保第一時間推出“四項舉措”支持中小微企業(yè)共渡難關(guān)。一是降低企業(yè)融資成本,對疫情期間小微企業(yè)擔(dān)保費率由1.2%/年降至0.8%/年,較《安徽省應(yīng)對新型冠狀病毒肺炎疫情若干政策措施》(皖政辦〔2020〕6號)文件所要求的“將平均擔(dān)保費率降至1%以下”又下降了0.2%/年,直接減費讓利于企業(yè)約720萬元,切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。二是存量項目續(xù)保續(xù)貸,對經(jīng)營出現(xiàn)困難的企業(yè),主動協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)合作銀行,通過貸款展期、無還本續(xù)貸等方式助其渡過難關(guān),做到不抽貸、不斷貸、不壓貸。三是涉疫企業(yè)特事特辦,本著“能辦快辦即辦”的原則,為企業(yè)開辟“綠色通道”,簡化審批手續(xù),提高工作效率。四是積極主動跟蹤回訪。在疫情封鎖期間,加強企業(yè)保后回訪,采取“一戶一策”保障企業(yè)融資需求,全力給予金融支持。
厚植主業(yè) 創(chuàng)新產(chǎn)品模式提升服務(wù)質(zhì)效
二十年來,中小擔(dān)保堅持“以服務(wù)為根本、以產(chǎn)品為抓手”,持續(xù)推動集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)融合,主動加強與政府、銀行、擔(dān)保機構(gòu)合作,積極拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域,全面加強金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新,不斷提高服務(wù)中小微企業(yè)的能力和水平,努力滿足企業(yè)的多樣化融資需求。

榮獲2017年“安徽省十佳融資擔(dān)保機構(gòu)”榮譽稱號
加強內(nèi)部聯(lián)動,完善綜合服務(wù)。依托集團(tuán)平臺優(yōu)勢、資源優(yōu)勢,公司與長鑫集成、國際陸港等兄弟單位積極探索開展股權(quán)投資業(yè)務(wù),實施“投擔(dān)聯(lián)動”,形成“股權(quán)+債權(quán)”協(xié)同合作模式;與產(chǎn)投小微設(shè)立續(xù)貸過橋基金,解決企業(yè)短期資金周轉(zhuǎn)問題;與白帝集團(tuán)合作開展供應(yīng)鏈擔(dān)保業(yè)務(wù),逐步推動“擔(dān)貸投”一體化,提供多元化服務(wù)。
拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,延伸服務(wù)鏈條。公司不斷完善頂層設(shè)計,以“量身定做”和“打組合拳”的方式,創(chuàng)新提出融資擔(dān)保與非融資擔(dān)保相結(jié)合的業(yè)務(wù)模式,制定《業(yè)務(wù)手冊》,陸續(xù)推出“創(chuàng)新貸”“入園貸”“商融通”等20余款融資擔(dān)保產(chǎn)品,積極拓展“訴訟保全”“履約保函”等8款非融資擔(dān)保產(chǎn)品,豐富和延伸了金融產(chǎn)品體系。
創(chuàng)新?lián)7绞剑瑑?yōu)化流程體系。結(jié)合企業(yè)抵押財產(chǎn)不足的實際情況,公司采用較為靈活的反擔(dān)保方式,除房產(chǎn)、土地抵押外,開發(fā)了專利權(quán)質(zhì)押、應(yīng)收賬款質(zhì)押、出口退稅抵質(zhì)押等多種反擔(dān)保方式。同時,探索建立了“三品三表”融資擔(dān)保審核體系,即人品、產(chǎn)品、押品及水表、電表、海關(guān)報表,簡化盡調(diào)流程,提高授信和準(zhǔn)入效率。
強化科技支持,提升服務(wù)效能。2022年,公司與東莞銀行、徽商銀行、科農(nóng)行等合作銀行及合肥市公共資源交易中心共同推出電子投標(biāo)保函,實現(xiàn)全程在線“零跑腿”、不占資金“降成本”、自動審核“秒出單”,提升公司現(xiàn)代金融服務(wù)的科技能力,力爭打造全線上、智能化、批量化的金融產(chǎn)品。
精準(zhǔn)管控 堅持底線思維防范化解風(fēng)險
二十年來,中小擔(dān)保始終把風(fēng)險管理作為企業(yè)發(fā)展的生命線,標(biāo)本兼治、多方施策,防患未然、贏得主動,有效建立了“全員注重風(fēng)險、全流程揭示風(fēng)險、全系統(tǒng)防控風(fēng)險”的風(fēng)險管理文化。累計代償率僅為1.17%,遠(yuǎn)低于全省及全市行業(yè)平均水平,得到上級管理機構(gòu)和金融機構(gòu)的高度認(rèn)可。
制度全覆蓋。公司重視制度建設(shè),相繼制定了涉及業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險防控、財務(wù)管理、行政管理等46項內(nèi)控制度,定期梳理、及時更新,形成制度匯編,不斷夯實內(nèi)部管理體系。實行“分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、董事長”三級審批機制,各部門按照“審保分離”原則,采取“獎懲并存”方式,層層壓實責(zé)任,有效避免風(fēng)險。
防控全流程。公司建立“事前嚴(yán)密項目調(diào)查、事中嚴(yán)格評審管理、事后優(yōu)化保后服務(wù)”三級風(fēng)控體系,把好“業(yè)務(wù)準(zhǔn)入關(guān)”“保前調(diào)查關(guān)”和“保后管理關(guān)”。加大對擔(dān)保企業(yè)財務(wù)因素、非財務(wù)因素、經(jīng)營風(fēng)險、管理風(fēng)險等定性和定量分析,實行風(fēng)險動態(tài)指標(biāo)管理,提前發(fā)布預(yù)警信號,積極采取補救措施,做到未雨綢繆、防微杜漸,將風(fēng)險控制在盡可能低的范圍。
學(xué)習(xí)常態(tài)化。公司以“擔(dān)保講堂”為載體,聚焦行業(yè)形勢、業(yè)務(wù)理論、崗位實踐等方面,定期開展《擔(dān)保業(yè)務(wù)中相關(guān)法律問題解析》《盡職調(diào)查的內(nèi)容》《合肥市地方政府財政及產(chǎn)業(yè)投資研究》等專題培訓(xùn),不斷提高員工業(yè)務(wù)技能。開展《民法典》系列宣講,推送“每日一典”200余期,引導(dǎo)員工學(xué)以致用、知行合一。
清收多舉措。針對代償項目,按照“一企一策”總體要求,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體追償方案。通過加強非訴訟清收、開展司法訴訟、加大執(zhí)行力度等多途徑全力追償,通過資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)置換等多方式核銷不良資產(chǎn),累計追償回收27176萬元,預(yù)估累計不良資產(chǎn)回收率達(dá)45.3%,努力把損失降到最低限度,扎實推進(jìn)了政府性融資擔(dān)保機構(gòu)追償挽損專項行動。 分險合理化。積極探索新型銀擔(dān)合作模式,著力構(gòu)建政府性融資擔(dān)保機構(gòu)和銀行金融機構(gòu)共同參與、合理分險的銀擔(dān)合作機制。以“集體準(zhǔn)入、統(tǒng)一授信”為前提,公司已與在肥的26家金融機構(gòu)簽署了2:8比例分擔(dān)協(xié)議,加強了銀行與擔(dān)保機構(gòu)的風(fēng)險分擔(dān)和利益融合,防控了逆向選擇風(fēng)險,實現(xiàn)了擔(dān)保業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。
共享共贏 著力打造“和合”特色企業(yè)文化
二十年來,中小擔(dān)保汲取傳統(tǒng)思想文化精髓,結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,突出強化服務(wù)功能,貫徹集團(tuán)“合”文化理念,提出并踐行“尊重人才、尊重員工、尊重合作伙伴、尊重政府、尊重社會”為核心的“和合”文化,全面構(gòu)建“和合共同體”,推動企業(yè)共享共贏。

2019年“中小擔(dān)保大講堂”《職業(yè)競爭力提升》學(xué)習(xí)培訓(xùn)
踐行融合理念,實現(xiàn)企業(yè)與人才互融共促。倡導(dǎo)“海納百川、有容乃大”的企業(yè)精神,大力實施“人才強企”戰(zhàn)略,把人才隊伍建設(shè)作為強企之基、競爭之本、發(fā)展之要。從2002年公司成立最初的4人發(fā)展至目前近50人,本科及以上學(xué)歷約90%,具有專業(yè)職稱或執(zhí)業(yè)資格達(dá)87%,打造出一支政治堅定、紀(jì)律嚴(yán)明、清正廉潔、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精干、團(tuán)結(jié)友善的專業(yè)化團(tuán)隊。
踐行和諧理念,實現(xiàn)企業(yè)與員工和衷共濟(jì)。倡導(dǎo)“有人則企、無人則止”的人本精神,高度重視員工的合法權(quán)益和民主權(quán)利,提供合適的就業(yè)崗位、合理的薪酬待遇和健全的社會保障體系。關(guān)心員工身心健康,常態(tài)化開展健康體檢、生日慰問、毅行等,開辟員工活動室,開設(shè)“網(wǎng)上職工小家”欄目,引導(dǎo)員工拓展視野、增長才干。
踐行互惠理念,實現(xiàn)企業(yè)與合作伙伴合作共贏。公司倡導(dǎo)“合作共贏、求同存異”的包容精神,在“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的合作理念指引下,與域內(nèi)32家銀行金融機構(gòu)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。累計為8794戶(次)中小微企業(yè)及“三農(nóng)”提供擔(dān)保服務(wù),目前擔(dān)保授信總額105億元,有效緩解企業(yè)融資難題。
踐行共存理念,實現(xiàn)企業(yè)與政府合力合拍。倡導(dǎo)“以和為貴”的共存精神,注重營造融洽的政企關(guān)系,積極與各級政府部門溝通協(xié)調(diào),不斷擴(kuò)大資本金規(guī)模。通過擔(dān)保杠桿作用,精準(zhǔn)服務(wù)國家及省市重點扶持的行業(yè)和領(lǐng)域。堅持政策性擔(dān)保功能定位,著力推動“政銀擔(dān)”“稅融通”“政信貸”等政策性業(yè)務(wù),共同推進(jìn)普惠金融發(fā)展。
踐行責(zé)任理念,實現(xiàn)企業(yè)與社會和合共生。倡導(dǎo)“共生共榮”的和諧精神,牢固樹立科學(xué)的企業(yè)社會責(zé)任觀,積極開展“四送一服”雙千工程,深入千家企業(yè)送思想、送政策、送項目、送要素,盡己之力反哺社會。組織員工開展“抗擊疫情愛心捐款”“無償獻(xiàn)血志愿服務(wù)”“抗疫消費”等活動,做樂于奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膰衅髽I(yè)。
二十載篳路藍(lán)縷,春華秋實;二十載砥礪前行,玉汝于成;厥淄,我們百感交集,展望未來,我們信心滿懷。
潮涌當(dāng)奮力,風(fēng)急更揚帆。站在“兩個一百年”的歷史交匯點,立足“黨的二十大”的歷史新起點,中小擔(dān)保將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),圍繞集團(tuán)“構(gòu)建金融服務(wù)微型生態(tài)圈”和“打造小微企業(yè)融資服務(wù)平臺”兩大核心,堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),全力抓好服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)、防控金融風(fēng)險、深化金融改革“三大任務(wù)”,繼續(xù)推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)操作流程化、風(fēng)險控制系統(tǒng)化、內(nèi)部管理精細(xì)化、員工素質(zhì)專業(yè)化“五化發(fā)展”,在務(wù)實重干中詮釋責(zé)任初心,在改革發(fā)展中彰顯擔(dān)當(dāng)初心,在奉獻(xiàn)付出中展現(xiàn)價值初心,砥礪奮進(jìn)、行穩(wěn)致遠(yuǎn),努力為合肥市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的智慧和力量!

責(zé)任編輯: 一米陽光
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