相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2021年全國(guó)超500家購(gòu)物中心“登臺(tái)”較量，2022年預(yù)計(jì)還有近1000個(gè)新晉選手繼續(xù)“造浪”。具體到合肥，2022年預(yù)計(jì)還有11個(gè)商業(yè)項(xiàng)目擬開業(yè)，并且，根據(jù)“十四五”規(guī)劃顯示，到2025年，合肥至少還要培育10個(gè)區(qū)級(jí)中心商圈。

龍湖·車橋新界實(shí)拍圖
 

合肥商業(yè)亟需破局 網(wǎng)紅街區(qū)應(yīng)時(shí)而生

商業(yè)進(jìn)入存量時(shí)代，車水馬龍的繁華之下，“千店一面”成為商業(yè)行業(yè)的軟肋，越來(lái)越多的商業(yè)項(xiàng)目開始以內(nèi)容為支點(diǎn)，借力IP經(jīng)濟(jì)進(jìn)行快速轉(zhuǎn)型，進(jìn)而翻身為“人氣王”出圈。放眼全國(guó)，北京SKP、成都太古里、廣州永慶坊等商業(yè)項(xiàng)目，都是搭乘強(qiáng)IP營(yíng)銷的“順風(fēng)車”搖身變成網(wǎng)紅打卡點(diǎn)的成功案例。

 對(duì)于合肥而言，步行街、天鵝湖等各大商圈商業(yè)品牌琳瑯滿目，可以說(shuō)，合肥并不乏好的商業(yè)，但缺乏能夠打響知名度、真正“破圈”的商業(yè)，在這種僵局下，合肥商業(yè)亟需破局者的出現(xiàn)。步行街商圈網(wǎng)紅街區(qū)——龍湖·車橋新界給我們提供了肯定的答案。


龍湖·車橋新界實(shí)拍圖

地段為先 盡享步行街磅礴客流

購(gòu)買商鋪牢記一點(diǎn)，要從中心地段下手，要在繁華地段。車橋新界，位于百億商圈——步行街商圈區(qū)域內(nèi)，緊鄰地鐵、車站以及龐大穩(wěn)定的成熟富人區(qū)，長(zhǎng)江路和銅陵路高架在側(cè)，12條公交線路通達(dá)，是公認(rèn)的好地段。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，車橋新界周邊3公里范圍內(nèi)穩(wěn)定輻射客流102萬(wàn)，與步行街商圈共享年5500萬(wàn)客流，消費(fèi)人氣噴薄涌動(dòng)。其次，車橋新界作為區(qū)域商業(yè)標(biāo)桿產(chǎn)品，與淮河路步行街、銀泰中心、包河萬(wàn)達(dá)三大商圈共享客流。


龍湖·車橋新界實(shí)拍圖

龍湖打造 商業(yè)平臺(tái)強(qiáng)勢(shì)賦能

車橋新界由中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)5強(qiáng)龍湖集團(tuán)傾力打造，無(wú)論是定位還是招商、景觀設(shè)計(jì)、品牌引入等方面都走在合肥商業(yè)地產(chǎn)的前端，這也是車橋新界能成為步行街商圈下一個(gè)網(wǎng)紅商業(yè)新地標(biāo)的原因所在。車橋新界約5萬(wàn)方的商業(yè)總體量中由龍湖商業(yè)自持40%，龍湖商業(yè)集定位、招商、銷售、運(yùn)營(yíng)服務(wù)于一體，整體商業(yè)前置招商，在售賣之前就解決“準(zhǔn)鋪主”的后顧之憂，“帶租約”使其價(jià)值被提前鎖定。

同時(shí)，依托龍湖商業(yè)合作品牌優(yōu)勢(shì)，車橋新界提前籌劃商業(yè)的品牌檔次、業(yè)態(tài)細(xì)分、品類排布等，為商業(yè)氣質(zhì)確定基調(diào)。多航道聯(lián)動(dòng)，業(yè)務(wù)組合，資源賦能，與天街的品牌商戶及客群共享，活動(dòng)聯(lián)動(dòng)。緊跟重大節(jié)假日、店慶、年中慶聯(lián)動(dòng)炒作，與潮流品牌跨界合作，線上線下不定期PR活動(dòng)推廣，實(shí)現(xiàn)品牌商家的充分曝光，長(zhǎng)期聚集人氣，成為流量“發(fā)動(dòng)機(jī)”。

龍湖合肥商業(yè)布局圖

這是一次跟著龍湖，做網(wǎng)紅街區(qū)百萬(wàn)粉絲生意的機(jī)會(huì)！潮領(lǐng)合肥，龍湖·車橋新界為網(wǎng)紅新商業(yè)代言，啟幕財(cái)富主場(chǎng)。

龍湖·車橋新界，建面約30-2000㎡第五棟旺鋪資產(chǎn)，新品加推，財(cái)富熱線0551-69029999。
 

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