為推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目盡快落地開工，今年6月、7月高新區(qū)建設(shè)發(fā)展局（以下簡(jiǎn)稱“建發(fā)局”）將審批職能和專班服務(wù)相結(jié)合，開展了“服務(wù)發(fā)展、賦能未來(lái)”建設(shè)服務(wù)月活動(dòng)，各職能部門主動(dòng)服務(wù)，深入企業(yè)實(shí)地走訪，了解項(xiàng)目建設(shè)最新進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中遇到的實(shí)際問題，聯(lián)動(dòng)投促局、城管局、中心社區(qū)、自規(guī)局、交警和高新城創(chuàng)等部門，圓滿完成8個(gè)項(xiàng)目開工的目標(biāo)。
 
高新速度：2個(gè)月8家項(xiàng)目開工
    6月11日上午，建發(fā)局主要負(fù)責(zé)人主持召開項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，拉開了項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)月的序幕。會(huì)上確定光微光電、深藍(lán)醫(yī)療、萬(wàn)邦醫(yī)藥、一天電氣、遠(yuǎn)望項(xiàng)目、中穎科技廣場(chǎng)、弘誠(chéng)商務(wù)大廈、皖儀科技工業(yè)項(xiàng)目8個(gè)項(xiàng)目作為建設(shè)服務(wù)月重點(diǎn)推動(dòng)開工項(xiàng)目。
 
 
    由項(xiàng)目服務(wù)處和項(xiàng)目推進(jìn)服務(wù)專班緊密配合，責(zé)任明確到人，倒排計(jì)劃，制作一圖一表，對(duì)標(biāo)對(duì)表、掛圖作戰(zhàn)。上述8個(gè)項(xiàng)目均于7月底之前全部順利開工。
    截至目前，專班已對(duì)接服務(wù)61家企業(yè)，提供專業(yè)咨詢189次，陪同到窗口辦理審批95次。通過全程手把手幫辦，幫助聯(lián)系職能部門85次，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目難題163項(xiàng)，協(xié)助35個(gè)項(xiàng)目平均節(jié)省審批時(shí)間20天，平均每個(gè)項(xiàng)目提前開工30天，項(xiàng)目一次性結(jié)辦率達(dá)98%。
 
深入現(xiàn)場(chǎng)：實(shí)地解決企業(yè)難點(diǎn)痛點(diǎn)
    建設(shè)服務(wù)月期間，建發(fā)局帶著責(zé)任下沉一線，主動(dòng)作為，對(duì)項(xiàng)目用地報(bào)批工作進(jìn)展及建設(shè)過程中存在的問題進(jìn)行深入了解，對(duì)企業(yè)提出的難點(diǎn)問題予以解答和指導(dǎo)。
    在萬(wàn)邦醫(yī)藥現(xiàn)場(chǎng)，垃圾尚未清運(yùn)，影響總包單位進(jìn)場(chǎng)。6月11日下午，建發(fā)局會(huì)同城管局、高新城創(chuàng)進(jìn)行萬(wàn)邦項(xiàng)目地塊垃圾清運(yùn)對(duì)接會(huì)，順利推動(dòng)垃圾清運(yùn)。同時(shí)建發(fā)局與社創(chuàng)中心溝通，在社創(chuàng)中心的支持下，萬(wàn)邦項(xiàng)目外線電纜先行入廊施工，入廊費(fèi)待高新區(qū)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后補(bǔ)繳。
 
 
 
    7月5日下午，建發(fā)局冒雨前往弘誠(chéng)商務(wù)大廈現(xiàn)場(chǎng)，深入了解項(xiàng)目進(jìn)度及報(bào)建流程辦理情況，安排專人協(xié)助企業(yè)梳理項(xiàng)目報(bào)建工作存在問題，加快項(xiàng)目推進(jìn)。
    7月27日下午，工委委員、管委會(huì)副主任韋建華冒雨現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研已供地未開工進(jìn)展情況。在禾盛新材料項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，韋建華深入了解項(xiàng)目存在的問題及未開工原因，要求各相關(guān)單位予以協(xié)調(diào)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)企業(yè)須盡快確定施工單位，簽訂施工合同，加快施工許可證辦理，并明確各項(xiàng)工作完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
 
 
 
    “專班就像我們的項(xiàng)目服務(wù)管家，不僅熟悉業(yè)務(wù)和政策，還積極為我們協(xié)調(diào)，使我們項(xiàng)目推進(jìn)節(jié)省了很多的時(shí)間和人力。”企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)道，專班人員每周都要來(lái)現(xiàn)場(chǎng)或者打電話詢問項(xiàng)目推進(jìn)情況，并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度提醒該辦理哪些證件，需要準(zhǔn)備哪些材料，從這一個(gè)個(gè)小細(xì)節(jié)感受到了高新區(qū)優(yōu)良的營(yíng)商環(huán)境。
    專班人員堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問題在一線，研究問題在一線，解決問題在一線。在“疫情防控常態(tài)化”的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)企業(yè)完善疫情防控、質(zhì)量安全保證等措施，確保企業(yè)能夠按計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)早開工。
 
高新首創(chuàng)：工業(yè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“四證齊發(fā)”
    7月15日，合肥光微光電項(xiàng)目取得《不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證》《用地規(guī)劃許可證》《工程規(guī)劃許可證》和《施工許可證》，半天之內(nèi)實(shí)現(xiàn)“四證齊發(fā)”，同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)全面開工建設(shè)，真正成為高新區(qū)首個(gè)“拿地即開工”的工業(yè)項(xiàng)目，標(biāo)志著我區(qū)正式邁入“拿地即開工”時(shí)代。
 
 
 
    過去，項(xiàng)目從簽訂土地出讓合同到獲得施工許可證需3-5個(gè)月，此次合肥光微光電項(xiàng)目?jī)H用17個(gè)工作日完成，讓企業(yè)充分感受到合肥高新區(qū)項(xiàng)目審批的“加速度”。
    圍繞首個(gè)“拿地即開工” 樣板項(xiàng)目，建發(fā)局堅(jiān)持以滿足企業(yè)迫切開工的需求為導(dǎo)向，各部門通力協(xié)作，優(yōu)化流程，責(zé)任到人，實(shí)行包保制度、AB崗制度，推行“一項(xiàng)目一檔案”，對(duì)入?yún)^(qū)項(xiàng)目進(jìn)行精準(zhǔn)把控；推行每月簡(jiǎn)報(bào)制度，微信公眾號(hào)同步推送。
    初心不改，雖遠(yuǎn)不怠。展望今年我區(qū)重大項(xiàng)目建設(shè)藍(lán)圖，項(xiàng)目推進(jìn)服務(wù)專班全體人員一致表示：“接下來(lái)我們將在建發(fā)局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，各職能部門的全力支持下，不斷優(yōu)化工程建設(shè)項(xiàng)目審批全流程，進(jìn)一步完善項(xiàng)目‘容缺受理’等機(jī)制；不斷提高自身建設(shè)水平，逐步擴(kuò)大服務(wù)深度，提供項(xiàng)目選址至竣工驗(yàn)收全流程服務(wù)，對(duì)標(biāo)先發(fā)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ�，打造�?biāo)準(zhǔn)化、信息化服務(wù)平臺(tái)；持續(xù)深化‘放管服’改革，進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，激發(fā)市場(chǎng)主體活力，推動(dòng)項(xiàng)目早日建成發(fā)揮效益。”
 
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