——勇當支農(nóng)服務(wù)主力軍

　　突如其來的疫情，讓今年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)遭遇了巨大的壓力。“越是面對風險挑戰(zhàn)，越要穩(wěn)住農(nóng)業(yè)，越要確保糧食和重要副食品安全。”習近平總書記如是強調(diào)。

　　關(guān)鍵時刻，省農(nóng)信聯(lián)社帶領(lǐng)全省農(nóng)商銀行堅守服務(wù)“三農(nóng)”市場定位，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，引導農(nóng)商銀行將信貸資金投向涉農(nóng)領(lǐng)域。到6月末，全系統(tǒng)涉農(nóng)貸款余額4761.76億元，比年初增加305.38億元。

　　服務(wù)春耕生產(chǎn)。一方面，強化與地方政府及相關(guān)職能部門合作，主動對接農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品供需雙方，保障農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)和春耕備耕農(nóng)資供應(yīng)信貸資金需求；另一方面，加強與各農(nóng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)的合作聯(lián)系，根據(jù)各地實際推廣“勸耕貸”“農(nóng)資貸”“農(nóng)機貸”等產(chǎn)品，破除農(nóng)村抵押擔保瓶頸。到目前，全系統(tǒng)發(fā)放春耕備耕貸款5.76萬戶、金額78.62億元。

　　支持夏糧收購。一是積極走訪對接，提前摸排優(yōu)質(zhì)企業(yè)、收糧大戶相關(guān)金融需求，單列信貸專項資金，確保收糧大戶信貸資金及時到位；二是強化多方合作，與省糧食和物資儲備局、省農(nóng)業(yè)信貸融資擔保公司簽訂三方合作協(xié)議，面向全省糧食收儲加工企業(yè)、主食產(chǎn)業(yè)化企業(yè)、糧油精深加工企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈上下游主體提供精準融資服務(wù)。到6月末，累放夏糧收購貸款41.52億元，支持相關(guān)收購企業(yè)1232戶、農(nóng)戶4.15萬戶。

　　推進信用村建設(shè)。目前，全省已有16個選點縣（區(qū)）農(nóng)商銀行參與黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)，上半年已采集農(nóng)戶信息13.87萬戶，評定信用村159個，授信總額達到44.97億元，累計發(fā)放9.96億元；非選點地區(qū)農(nóng)商銀行在鄉(xiāng)鎮(zhèn)同步開展“整村授信”業(yè)務(wù)，已簽約行政村646個，授信農(nóng)戶13.87萬戶，授信總額106.72億元，貸款余額17.39億元。
 

第二個關(guān)鍵詞：攜手共進

——攜手受困企業(yè)渡難關(guān)

　　面對疫情壓力，穩(wěn)住企業(yè)，就是穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)民生。

　　疫情發(fā)生以來，省農(nóng)信聯(lián)社引導各農(nóng)商銀行強化對企業(yè)走訪摸排，累計對接企業(yè)15.56萬戶，通過優(yōu)流程、降成本、創(chuàng)產(chǎn)品，積極送政策、送資金、送服務(wù)，幫助受困企業(yè)渡過難關(guān)，快速實現(xiàn)復工復產(chǎn)。到6月末，全系統(tǒng)投放防疫抗疫專項信貸4687戶、291.73億元，提前超額完成省政府安排的200億專項貸款投放計劃；累計向163645戶個體戶、企業(yè)發(fā)放復工復產(chǎn)貸款1364.34億元。

　　優(yōu)流程。建立暫時經(jīng)營困難企業(yè)和臨近信貸到期企業(yè)兩個存量客戶清單，開辟信貸綠色通道，堅決不斷貸、不抽貸、不壓貸，做到應(yīng)貸盡貸。同時主動采取調(diào)整還款方式、延長授信期限、實施無還本續(xù)貸、增加信用貸款等措施，支持客戶渡過難關(guān)。上半年累計辦理無還本續(xù)貸10489筆、金額272.92億元，辦理貸款展期4566筆、金額129.97億元。

　　降成本。在減免評估、抵押登記等費用的基礎(chǔ)上，適當下調(diào)貸款利率，降低企業(yè)融資成本，減輕企業(yè)財務(wù)負擔。到6月末，全系統(tǒng)平均下調(diào)貸款利率0.45個百分點，總體讓利超5000萬元。

　　創(chuàng)產(chǎn)品。立足省級聯(lián)社“大平臺”功能，推動各農(nóng)商銀行充分把握民營小微企業(yè)融資需求，創(chuàng)新開發(fā)“抗疫貸”“復工貸”“復產(chǎn)貸”等一系列信貸產(chǎn)品，從準入條件、授信金額、執(zhí)行利率、審批流程等維度，給予特殊傾斜、特別扶持，為企業(yè)恢復生產(chǎn)經(jīng)營開辟了新的融資渠道。
 

第三個關(guān)鍵詞：攻堅克難

——助力脫貧攻堅收官戰(zhàn)

　　今年是脫貧攻堅決勝之年、收官之年。而“脫貧”與“疫情”碰撞疊加，讓精準扶貧工作任務(wù)更重、要求更高。省農(nóng)信聯(lián)社瞄準突出問題精準施策，一手抓疫情防控，一手抓精準扶貧，防止“因疫致貧”“因疫返貧”，持續(xù)鞏固脫貧成果。到6月底，全系統(tǒng)扶貧小額信貸余額47.7億元、貸款戶數(shù)15.12萬戶。

　　一戶一策注重扶貧實效。實施“一戶一方案、一人一措施”，幫貧困戶找項目、樹信心，充分發(fā)揮扶貧小額信貸杠桿作用，強化戶貸戶用、�？顚Ｓ茫�確保資金使用取得實效。此外，全系統(tǒng)累計派出近百名骨干黨員干部，到對口貧困村駐點開展扶貧工作，他們利用專業(yè)所長，通過科學規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶領(lǐng)村民脫貧致富，真正拔“窮根”、摘“窮帽”，將黨和國家的扶貧政策落到實處。

　　創(chuàng)新模式確保機制長效。立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展，探索戶貸戶用自我發(fā)展、戶貸戶用合伙發(fā)展、戶貸社管合作發(fā)展以及戶貸社管合營發(fā)展等扶貧小額信用貸款發(fā)放的“一自三合”模式，建立貸得到、用得好、還得上的長效機制，目前貸款余額10.9億元、貸款戶數(shù)3.66萬戶，涉及企業(yè)或其他經(jīng)濟組織1526戶。

　　黨建引領(lǐng)鞏固脫貧成效。引導農(nóng)商銀行各級黨組織與貧困村黨組織結(jié)對共建，通過黨建引領(lǐng)開展需求對接、資源共享、優(yōu)勢互補和黨員互動，促使黨員干部入農(nóng)家院舍、走田間地頭，千方百計為群眾解難題、促增收。同時探索派駐“金融村官”、設(shè)立金融聯(lián)絡(luò)員等共建模式，推動扶貧攻堅行動走向深入，確保脫貧成效得到鞏固。
 

第四個關(guān)鍵詞：防汛救災(zāi)

——保障金融服務(wù)不中斷

　　2020注定是不平凡的一年。新冠肺炎疫情剛剛得到有效控制，江淮地區(qū)又迎來了梅雨季節(jié)。到7月25日11時，安徽省內(nèi)已有16市95縣（市、區(qū)）不同程度受災(zāi)。。

　　災(zāi)害無情，農(nóng)信有愛。6月16日和7月14日，省農(nóng)信聯(lián)社連續(xù)下發(fā)緊急通知，要求各農(nóng)商銀行進一步做好防汛抗災(zāi)及相關(guān)金融服務(wù)，及時恢復受災(zāi)網(wǎng)點金融服務(wù)功能，同時幫扶受災(zāi)群眾、企業(yè)盡快恢復生產(chǎn)經(jīng)營，將洪災(zāi)帶來的損失降到最低。

　　保障金融通暢。汛期當前，各農(nóng)商銀行克服困難，堅持保安全、保開門、保服務(wù)。沿江一帶尤其是水域水位較高地區(qū)的農(nóng)商銀行網(wǎng)點堅守陣地，在提供金融服務(wù)的同時，積極加入防汛人員隊伍開展防洪保堤工作；在已安排統(tǒng)一撤離或已受災(zāi)的地區(qū)，農(nóng)商銀行積極開展上門服務(wù)、接送服務(wù)，充分利用拎包銀行、流動銀行等手段，為受災(zāi)群眾提供了及時的金融服務(wù)。

　　支持災(zāi)后重建。7月上旬，省內(nèi)部分地區(qū)因暴雨受災(zāi)嚴重，尤其是種養(yǎng)殖業(yè)遭受巨大損失。在災(zāi)后第一時間，農(nóng)商銀行迅速組織人員實地走訪摸排客戶受災(zāi)情況，一戶一策制定幫扶措施，在政策允許范圍內(nèi)，對客戶貸款審批流程、到期轉(zhuǎn)貸、貸款利率以及增加額度等方面給予支持，協(xié)助客戶生產(chǎn)自救，全力做好災(zāi)后重建的金融服務(wù)工作。

　　開展志愿服務(wù)。目前全系統(tǒng)已組建了80余支“黨員救災(zāi)服務(wù)隊”等志愿團隊，迅速投入城鄉(xiāng)抗災(zāi)一線，與地方政府人員一起，全力以赴做好應(yīng)對抗洪防汛、轉(zhuǎn)移安置受災(zāi)群眾、交通安全引導、幫助災(zāi)后重建、村民救助和物資運送等防災(zāi)減災(zāi)救援公益服務(wù)。
 

第五個關(guān)鍵詞：無接觸服務(wù)

——開拓線上服務(wù)新領(lǐng)域

　　習近平總書記強調(diào)，要在危機中育新機、于變局中開新局。

　　疫情之下，銀行傳統(tǒng)服務(wù)方式“捉襟見肘”，安徽省農(nóng)信聯(lián)社在認清危中之“需”、找準發(fā)展之“機”，應(yīng)勢而謀、因勢而動，推動各農(nóng)商銀行以安徽農(nóng)金手機銀行3.0版推廣為主要突破口，推進線上線下一體、金融生活融合的金融生態(tài)建設(shè)，積極向“線上銀行”“數(shù)字銀行”“智慧銀行”“普惠銀行”轉(zhuǎn)型。

　　線上服務(wù)“挑大梁”。在疫情防控特殊時期，引導客戶通過手機銀行、微信銀行等電子銀行渠道，不間斷地為客戶提供及時、便捷、安全的服務(wù)。到今年6月份全系統(tǒng)電子銀行交易替代率達97.52%，上半年電子銀行累計交易9.15億筆，同比增長48.94%。

　　線上信貸“顯身手”。全流程線上信貸產(chǎn)品——“金農(nóng)信e貸”讓客戶在家點點手機就能做到貸款實時審批、秒速到賬，在疫情期間大顯身手，到6月末，“金農(nóng)信e貸”授信99.43萬戶，較上年同期翻番；貸款余額607.95億元，較上年同期增長近2.6倍。

　　場景建設(shè)“露頭角”。上半年，“金農(nóng)信e付”交易4.48億筆，同比翻番，月活躍商戶超過73萬戶；“云繳費”已接入合作商戶2442戶，城鄉(xiāng)居民各類繳費越來越簡單；“云收單”平臺已發(fā)展商戶1144戶，“金農(nóng)云數(shù)”平臺已在部分農(nóng)商銀行成功試點，“金農(nóng)云智”“金農(nóng)云享”平臺也在加速建設(shè)，“金融+大數(shù)據(jù)”在更多場景的應(yīng)用，將給江淮城鄉(xiāng)金融生活品質(zhì)帶來顯著的提升。
 

供稿：安徽省聯(lián)社辦公室