數(shù)據(jù)顯示，1月24日至2月8日期間，家樂福到家業(yè)務(wù)訂單量增長3.5倍。在此背景下，到家服務(wù)范圍每增加一公里，就可以為更多的家庭解決燃眉之急。為打贏這場空前絕后的防疫攻堅戰(zhàn)，家樂�？焖夙憫�(yīng)，緊急協(xié)同蘇寧物流、蘇寧科技，在最短時間內(nèi)研發(fā)、接入并上線“同城配”服務(wù)。眾所周知，“到家力”的提升，物流倉儲和終端配送是最重要的一環(huán)，尤其是在特殊時期物流資源緊平衡的狀態(tài)下。據(jù)了解，為讓更多家庭能夠享受到民生消費的便利，蘇寧物流針對家樂福迅速拿出“10公里半日達”的執(zhí)行方案，并依托蘇寧物流及旗下天天快遞的同城配送優(yōu)勢，臨時搭建系統(tǒng)和團隊予以支撐。

　　蘇寧物流表示，針對家樂福“同城配”，在配送時效方面，消費者如果上午11點前下單，可享受當日下午送達的服務(wù);上午11點-晚上11點間的訂單，次日上午即可送達，一舉打破“最后一公里”或“最后三公里”的距離限制。

　　“時間緊，任務(wù)重。”蘇寧O2O研發(fā)團隊產(chǎn)品負責人陳希成稱，“平時可能需要1個半月至2個月完成的項目，我們縮短到1周以內(nèi)完成。”據(jù)了解，針對此前就已激增的到家業(yè)務(wù)需求，2月3日至今，蘇寧科技家樂福技術(shù)團隊已完成涉及100多個系統(tǒng)、近400次版本的發(fā)布。

　　除物流、科技外，為更好地服務(wù)家樂福到家業(yè)務(wù)，蘇寧金融也早早響應(yīng)，為民生消費提供政策福利，蘇寧金融旗下蘇寧支付深度聯(lián)動蘇寧易購、家樂福，推出雙重優(yōu)惠活動，持續(xù)到2月底，切實為"省時、省錢、省力"的貼心到家服務(wù)助力。業(yè)內(nèi)分析人士認為，加入蘇寧后，家樂福的產(chǎn)業(yè)協(xié)同資源明顯增多，如今的“同城配”更是一次賦能樣本。對到家業(yè)務(wù)而言，10公里半日達是一次質(zhì)的升級，打破1公里、3公里的物理限制，將蘇寧近場服務(wù)的潛在家庭數(shù)量翻了數(shù)倍。

　　協(xié)同的本質(zhì)是效率的提升。對家樂福來說，依托蘇寧全產(chǎn)業(yè)力量升級為社區(qū)生活中心的背后，是家樂福自身的一次蝶變。而對蘇寧來說，家樂福服務(wù)升級的背后是對蘇寧全場景布局雙線融合的推動，讓用戶無論走到哪里，都有蘇寧的陪伴。

　　不管是接入3公里“1小時生活圈”，還是“同城配”升級10公里半日達，家樂福已經(jīng)深度滲入到了蘇寧線上線下的全場景布局中，去年9月，收購之初，蘇寧提出的對家樂福五大核心升級的戰(zhàn)略，包括全鏈路數(shù)字化改造、升級O2O服務(wù)等持續(xù)加速落地。對于占據(jù)供應(yīng)鏈優(yōu)勢的傳統(tǒng)線下賣場而言，蘇寧的線上線下融合賦能能力為其互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)身、絕地反擊提供了可能。

　　當前國內(nèi)線下零售行業(yè)正處于向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，有蘇寧雙線加持的家樂福可以說是線上線下如魚得水，半年時間加入到了蘇寧的“國慶黃金周”、“雙11”、“年貨節(jié)”三次大促，此次疫情期間又力擔蘇寧全場景抗疫報供的重任，成長蛻變路徑清晰。

　　數(shù)據(jù)顯示，以“1小時場景生活圈”首戰(zhàn)雙十一的家樂福，僅11月1日就刷新了3小時銷售破億的新紀錄。整個雙十一期間，家樂福銷售額同比增長達103%，到家服務(wù)訂單量增長310%。年貨節(jié)“不打烊”，截至1月3日，家樂福銷售環(huán)比提升105%，到家訂單增長83%，而疫情期間，家樂福到家訂單更是迅速增長了3.5倍。

居家隔離、交通管制，一場疫情讓到家服務(wù)成為全民青睞的香餑餑。在這樣的關(guān)鍵時刻，誰的“到家力”強，誰就更容易成為消費者手機下單中的常客。作為抗疫保供的重要力量之一，“社區(qū)生活中心”家樂福特殊時期更是重點加強民生消費相關(guān)供應(yīng)鏈。同時，依托蘇寧的全產(chǎn)業(yè)資源，家樂福到家服務(wù)能力不斷升級。近日，在蘇寧物流、蘇寧科技、蘇寧金融的多重協(xié)同下，家樂福重磅推出“同城配”：消費者在蘇寧易購app下單，可以享受10公里范圍內(nèi)半日達服務(wù)。

　　如今，家樂福正通過融入蘇寧全場景、全渠道、全產(chǎn)業(yè)的體系，在場景拓展、供應(yīng)鏈融合、數(shù)字化賦能、會員打通、雙線運營等方面全面整合，逐步完成智慧升級，成為全新的社區(qū)生活中心。