7月28日下午，由安徽省人力資源經理人協(xié)會指導、安徽徽商人力資源管理有限公司主辦，合肥市包河區(qū)人力資源市場、安徽佰智企業(yè)管理咨詢有限公司協(xié)辦的“智享匯-人力資源金子塔工程實操公益培訓班”于包河區(qū)人力資源市場正式開課。      本系列培訓班，由安徽佰智企業(yè)管理咨詢有限公司公司創(chuàng)始人范夢杰先生主持。隨著主持人的隆重介紹，安徽省人力資源經理人協(xié)會班子成員、專家委員會成員及授課老師共同登臺合影，培訓課程正式拉開帷幕。      本次培訓班的開場，由段華洽教授進行主題發(fā)言。段教授作為協(xié)會專家委員會主任，傾情參與了這個項目的策劃和顧問工作，對培訓對象資格條件、課程設置和教學管理、師資隊伍組建等提出很多建設性意見。段教授表明本次公益培訓的初衷是為了適應互聯(lián)網時代給人力資源管理帶來的新挑戰(zhàn)，幫助企業(yè)人力資源隊伍注入新活力，帶來新思維，提升人力資源管理人員的專業(yè)水平、應對能力、促進企業(yè)人力資源管理工作的提升。目的是為了通過具有實用性的方案措施和操作工具，對人力資源案例進行系統(tǒng)全面的解析，來傳授人力資源管理過程的專業(yè)知識和實操經驗。以厚基礎、強應用、促進步的能力素質為開發(fā)導向，圍繞“鞏固定位、夯實基礎、強化應用、聚焦痛點”四個核心要素，切實幫助人力資源管理者快速提升管理能力，實現(xiàn)HR人才鞏固定位、提升素質、開放成長的理想目標。主題發(fā)言的尾聲，段教授圍繞著學員們的職業(yè)生涯規(guī)劃和成長發(fā)展，歸結為“四個三”。第一個“三”是“知識經驗、能力技能、素養(yǎng)品格”是人力資源從業(yè)人員的三大基本素質條件；第二個“三”是人力資源從業(yè)者發(fā)展目標中的三個職級層次；第三個“三”是將人力資源管理六大職能概括為3P，從而實現(xiàn)人力資源管理的良性循環(huán)；第四個“三”，是在市場經濟條件下，人生價值實現(xiàn)規(guī)律的三個關鍵詞。段教授的精彩發(fā)言以及為在場受訓的學員進行的一系列解讀，讓在場所有學員深刻認識到了作為人力資源從業(yè)人員當下的著眼點及未來發(fā)展方向。     根據培訓課程安排，邀請到李建華老師（安徽省人力資源經理人協(xié)會專委會成員、高級人力資源測評師、國家高級人力資源管理師，擔任多所大學兼職教授，合肥學院校外碩士指導老師，合肥工業(yè)大學MBA中心兼職班主任）為大家做第一課時“組織與人力資源規(guī)劃”的主題培訓。李老師從“組織與人力資源規(guī)劃”的基本概念及邏輯展開，著重從“人力成本的概念和組成”、“人力成本分析”、“人力成本預算”、“人力成本管控”四個方面切入，結合當前國內外的背景和形勢，以理論和實際為出發(fā)點通過深入淺出的案例進行分析和講解在企業(yè)在人力資源的取得成本,開發(fā)成本，替代成本，使用成本和日常人事管理成本的發(fā)生數額和效用進行掌握、調節(jié)的過程，從而實現(xiàn)幫助企業(yè)有效的控制人力資源成本.     在互動環(huán)節(jié)中，專家老師耐心的解答了在場企業(yè)HR的相關問題，學員們的參與熱情無比高漲。本場培訓自下午1點開始持續(xù)到5點，隨著專家老師的專業(yè)解析和學員們的意猶未盡“智享匯-人力資源金字塔工程實操公益培訓班”首場課程的圓滿落幕。     安徽省人力資源經理人協(xié)會表示今后會致力于搭建HR最佳實踐分享平臺，做HR管理的踐行者，傳播HR先進管理理念、技術、方法、應用典范，做HR管理的布道者。并定期于每周日下午半天繼續(xù)舉辦為期三個月的人力資源實操公益培訓班，歡迎屆時廣大企業(yè)HR前來參加。 責任編輯：　一米陽光