在國內(nèi)，中國空調(diào)品牌普遍都很強，但走出國門競爭力明顯不足。泰國排名前10的空調(diào)品牌，中國品牌僅有海爾上榜，與日韓品牌同臺競技成為泰國主流家電品牌。而海爾的競爭力就表現(xiàn)在它是當?shù)亟ㄓ泄S并實現(xiàn)三位一體本土化。這與其他中國空調(diào)企業(yè)以大量的貼牌出口為主、少量銷售自主品牌是大相徑庭的。 
 

         其實，泰國只是海爾空調(diào)在東南亞實現(xiàn)從出口創(chuàng)牌到高端創(chuàng)牌的一個縮影。從2002年剛剛踏上東南亞這塊火熱的土地直到今天，海爾空調(diào)已不只是在構建自己的國際化品牌，而是選擇代表著中國制造最高水平的“高端創(chuàng)牌”之路，并交出一份關于中國空調(diào)如何在海外“高端創(chuàng)牌”的答卷。

以東南亞為起點，開啟“高端創(chuàng)牌”時代  
          12月19日，海爾空調(diào)主題為“未來為您而來”泛東南亞經(jīng)銷商大會在曼谷舉行。來自泰國、印尼、越南、菲律賓、馬來等東南亞700位經(jīng)銷商和合作伙伴參加。期間海爾亞洲發(fā)布了東南亞高端創(chuàng)牌戰(zhàn)略，海爾空調(diào)則同步發(fā)布自清潔、帝樽、云鼎、商用磁懸浮、無線多聯(lián)機等全系新品空調(diào)。與此同時，世界最高端的卡薩帝天璽、云鼎系列以及高端凈界自清潔套系、舒適風套系都驚艷亮相。

         海爾空調(diào)在東南亞市場的這一系列動作，在家電資深觀察家張彥斌看來，意味著作為中國全球化發(fā)展最為高階的世界家電第一品牌，在經(jīng)歷了出口創(chuàng)牌階段的進化與升級之后，海爾空調(diào)在東南亞市場正式步入“高端創(chuàng)牌”的發(fā)展新時代。這不只是將推高海爾空調(diào)全球化競爭的門檻，還將撬動整個中國家電在世界競爭的升級與變革。 
 

         如果說，最初進入東南亞市場的出口創(chuàng)牌更多地是依賴產(chǎn)品性價比優(yōu)勢的話，那么此番海爾空調(diào)的海外高端創(chuàng)牌，依托的則是自有品牌在技術創(chuàng)新、產(chǎn)品品質(zhì)、高端生活方式等層面的海外競爭力。透過海爾空調(diào)發(fā)布、展示的一系列精品，無論是產(chǎn)品技術的領先性、產(chǎn)品功能的健康理念深度植入，還是用戶差異化、個性化需求的滿足，都承載著海爾空調(diào)對于當?shù)赜脩舻纳钋嘘P愛，充分展示出中國品牌挑戰(zhàn)全球的強大實力。 
 

         其實，東南亞市場對于中國企業(yè)來說，一直都是塊“硬骨頭”，長期都是日韓品牌主導的天下。面對這一局面，通過海爾與AQUA實行雙品牌運營，如今海爾在泰國甚至在東南亞空調(diào)市場成為主流家電品牌，其他的都是日韓系品牌和本土品牌。

         其中，在競爭最為激烈的泰國市場，海爾空調(diào)與日韓品牌同臺競技，是躋身前十的中國品牌的“獨苗”。走進云集了眾多國際大牌的泰國甲賓武里工業(yè)園，唯一能看到的中國家電品牌便是海爾。從某種意義上說，海爾在東南亞市場已經(jīng)成為中國制造、中國家電品牌的代言者。 
 

         從今年3月自清潔空調(diào)在泰國海爾空調(diào)工廠生產(chǎn)并同步上市，實現(xiàn)對東南亞市場的全覆蓋，如今自清潔空調(diào)已經(jīng)實現(xiàn)在中國、印度、巴基斯坦、泰國、越南全球五大海爾制造基地的全球化生產(chǎn)和銷售。 
 

         如今，作為中國家電產(chǎn)業(yè)最早布局全球化的企業(yè)，海爾空調(diào)在全球各地憑借“三位一體”亮出全球化的成績單，遙遙領先于其它中國企業(yè)。在俄羅斯、塞浦路斯、馬耳他、巴基斯坦等多國實現(xiàn)市場第一，在印度、泰國、美國等做到了中國自主品牌第一，成為全球互聯(lián)空調(diào)的冠軍，并在不斷進行著全球化的智能迭代。 
 

三位一體本土化戰(zhàn)略，賦能高端創(chuàng)牌之路  
         長期以來，中國企業(yè)要實現(xiàn)全球化的擴張與發(fā)展，單純靠OEM的方式參與到國際價值鏈中去“出口創(chuàng)匯”并不可取，而是要積極構建自身的國際品牌，并著力提升自有品牌的高端化形象，真正參與到全球化市場的競爭中。 
 

         盡管這條路會顯得異常艱難，但海爾空調(diào)自2002年進入東南亞之初便選擇了困難重重的出海創(chuàng)牌之路。而推動這條創(chuàng)牌之路走向成功并開啟“高端創(chuàng)牌”時代的，則是海爾空調(diào)在當?shù)赝菩械难邪l(fā)、制造、營銷三位一體的本土化戰(zhàn)略。 
 

         泰國是海爾空調(diào)進軍東南亞市場的頭站，這也是中國空調(diào)企業(yè)遠赴泰國的首發(fā)之旅。彼時海爾空調(diào)的出口創(chuàng)牌有如星星之火，只有幾個單一的出口型號。這在當時堪稱全世界家電品牌最齊全、競爭最激烈的泰國家電市場，身處日韓系品牌主導力量的擠壓之下，顯得身單力孤。 
 

         直到2007年海爾對三洋白電工廠的收購，2009年海爾泰國工廠以及隨后泰國、越南兩大空調(diào)實驗室的建立，東南亞市場三位一體的戰(zhàn)略布局逐步成形，這一創(chuàng)牌之路開始迎來轉(zhuǎn)機。 
在專業(yè)人士看來，海爾空調(diào)在東南亞高端創(chuàng)牌突破的路徑就是產(chǎn)品創(chuàng)新，通過引領行業(yè)的獨創(chuàng)技術，持續(xù)推出高端引領產(chǎn)品，同時結合當?shù)叵M痛點，打造滿足用戶需求的差異化產(chǎn)品，釋放對當?shù)赜脩舻年P愛，加速中高端品牌形象的打造和提升。 
 

         出于健康理念的風行，自清潔空調(diào)在東南亞各市場進行了全面推廣；考慮到印尼農(nóng)村電壓不穩(wěn)定，海爾空調(diào)推出符合當?shù)厥袌龅牡凸β十a(chǎn)品，保證低電壓不停機；AQUA香薰自清潔空調(diào)不僅能給自己洗澡，而且還入鄉(xiāng)隨俗增加香薰模塊設計，吹出干凈、帶香味的空氣。針對用戶對客廳柜機的需求，海爾推出帝樽空調(diào)、高端云鼎空調(diào)，讓中國柜機空調(diào)首次走進東南亞客廳。針對當?shù)氐哪苄藴释瞥鲆源艖腋≈醒肟照{(diào)為核心的智慧節(jié)能解決方案。此外，在越南、菲律賓等東南亞國家，海爾空調(diào)都以差異化的產(chǎn)品創(chuàng)新贏得了用戶對品牌的深度認可。  
         如今，在東南亞地區(qū)海爾空調(diào)已建有2大研發(fā)實驗室、2個本土化制造基地和8大營銷網(wǎng)絡渠道，同時擁有包括了當?shù)貓F隊、中國團隊、日本團隊的三方團隊跨國組合，充分發(fā)揮著三位一體的優(yōu)勢。憑著這一突出優(yōu)勢，海爾空調(diào)在東南亞市場成為中國自主品牌的第一。 
 

         無疑，這份東南亞“高端創(chuàng)牌”的成果其實是海爾人單合一雙贏模式全球化落地的具體體現(xiàn)。對于海爾而言，開啟海外高端創(chuàng)牌之路，是展示其科技創(chuàng)新實力、用戶關愛和品牌文化自信心的載體，更是引領中國制造“走出去、走進去、走上去”的責任和擔當使然。