用戶觸達:線下愈發(fā)重要
互聯網電商巨頭阿里,不僅開設了新的天貓線下旗艦店,還喊起了“新零售”的口號,探索“無人便利店”。為什么阿里沒有繼續(xù)深耕互聯網平臺,而轉攻線下呢?卡薩帝冰箱為什么不在黃金檔的電視節(jié)目中插播廣告,而要舉辦“微觀看新鮮”這樣的線下活動呢?
事實上,許多趨勢反映:線下正變得愈發(fā)重要。雖然人們習慣了互聯網,習慣了網上購物,但實際接觸更能增加用戶的信任感。
邀請用戶來到線下,實地看一看、聽一聽、摸一摸卡薩帝F+冰箱,那么這名用戶所獲取的信息就成為他自己消化后的信息,而不是“半信半疑”的廣告。同時,這名用戶也成為一個信息源或KOL,他會向自己的親朋好友同事轉述自己所知道的F+冰箱,并且會信誓旦旦的告訴對方:我親眼所見。
誠然,互聯網提升了人們的效率,電商提升了交易的便捷性,但是對品牌、對產品的體驗環(huán)節(jié),線上永遠是無法代替線下的。并且按照波峰波谷這樣的周期規(guī)律來看,越來越多的品牌正在通過線下活動來重構客戶關系,連接用戶。
用戶參與:構建共同利益
線下觸達用戶是手段,而能否與用戶構建利益共同體則是關鍵點。
以卡薩帝冰箱的此次活動為例,這個活動并不是單方面的展覽,讓用戶被動的接受;而是設計“顯微鏡”這樣的參與環(huán)節(jié),讓用戶主動的參與其中,構建利益共同體。
通過顯微鏡觀察食材切片的變化,在微觀世界里實際體驗食材的新鮮度,卡薩帝希望與用戶達成共識:食材保鮮非常重要,直接關系到用戶的身體健康。
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