洗護“生態(tài)圈”：卡薩帝驅(qū)動物聯(lián)網(wǎng)時代的品牌升級

　　物聯(lián)網(wǎng)時代已來，“物以類聚，人以群分”得到了最大的顯現(xiàn)和強鏈接。隨著社群經(jīng)濟的風(fēng)頭正起，不論是阿里、京東等電商巨頭還是魚貫而入的創(chuàng)業(yè)者，都在摩拳擦掌地投入巨額流量和金錢，試圖將社群經(jīng)濟打造成為互聯(lián)網(wǎng)的下一個風(fēng)口。

　　而卡薩帝之所以能夠抓住社群經(jīng)濟的“風(fēng)口”成為行業(yè)引領(lǐng)者，在于其與用戶的零距離“對話”。用戶群體的多樣性驅(qū)動了產(chǎn)品的更新迭代，在創(chuàng)新的生態(tài)體系之中，產(chǎn)品作為生態(tài)體系的“內(nèi)容”，其品質(zhì)好壞決定了生態(tài)體系的建設(shè)。正是在顛覆性的原創(chuàng)科技、過硬的制造體系的支撐下，卡薩帝打造出了全球高端洗護“生態(tài)圈”。

　　產(chǎn)品是一維，服務(wù)是二維，社群是三維，平臺是四維，生態(tài)是五維。要想在社群洪流中拔得頭籌，只有在社群的基礎(chǔ)上搭平臺、建生態(tài)。卡薩帝通過一個雞蛋將高端品質(zhì)生活理念傳遞給每一個高端用戶，從前期產(chǎn)品的研發(fā)、制造到后期產(chǎn)品的迭代升級，以企業(yè)、用戶和資源方三者之間的全流程交互和多方位體驗，獲取用戶的終身價值，衍生出一種新的社群交互模式，為全球洗護行業(yè)的高端升級增添了新的血液。

　　正如吳曉波所講，“抵抗連接者的霸權(quán)，不是再建一個同質(zhì)的連接平臺，而是由內(nèi)容出發(fā)，建設(shè)屬于自己的社群。”此番，卡薩帝洗衣機“洗雞蛋”的創(chuàng)新體驗活動，讓卡薩帝的極限柔護科技與高端用戶實現(xiàn)了“零距離交互”，驅(qū)動了全球洗護行業(yè)創(chuàng)新生態(tài)的進一步發(fā)展。