“以用戶為中心” 創(chuàng)造全流程“經(jīng)典”的世界實(shí)力
在時(shí)代浪潮從互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更迭過(guò)程中,海爾能夠始終牢牢掌握產(chǎn)業(yè)變革的主動(dòng)權(quán),正是得益于“以用戶為中心”的品牌理念。尤其是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,所有的信息變得更加透明和開放,用戶話語(yǔ)權(quán)被空前放大,也就意味著用戶體驗(yàn)決定了產(chǎn)品與品牌價(jià)值的最終走向。而海爾從創(chuàng)立之初就將用戶放在首位,深耕用戶需求,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下更是讓用戶成為制造、研發(fā)的主角,參與到生產(chǎn)制造的全流程中來(lái),集結(jié)全球之力共同為全球消費(fèi)者解決生活痛點(diǎn),提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),持續(xù)的創(chuàng)造“經(jīng)典”,贏得全球用戶的信賴。
以前,用戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知都是從銷售這個(gè)環(huán)節(jié)開始,至于制造那是生產(chǎn)廠家的事。而通過(guò)海爾推出的全球唯一一個(gè)滿足用戶終身價(jià)值的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)COSMOPlat,我們可以看到,原來(lái)每一位產(chǎn)品的使用者也可以參與到產(chǎn)品的制造乃至研發(fā)過(guò)程中。不僅如此,我們還可以清晰完整地體驗(yàn)產(chǎn)品從創(chuàng)新需求到技術(shù)研發(fā)、體驗(yàn)改進(jìn),最終到用戶手上使用的全流程。海爾家電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)營(yíng)銷總經(jīng)理程傳嶺現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布海爾轉(zhuǎn)型成果,海爾創(chuàng)造了每個(gè)時(shí)代的經(jīng)典,此次家電節(jié)海爾順應(yīng)消費(fèi)升級(jí),把更經(jīng)典的產(chǎn)品及服務(wù)奉獻(xiàn)給用戶。
![]() 海爾家電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)營(yíng)銷總經(jīng)理程傳嶺現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布海爾轉(zhuǎn)型成果
同時(shí),借助在全球建立的十大研發(fā)中心,海爾一端連接著全球不同用戶的潛在需求,一端又吸引著世界頂級(jí)研發(fā)力量與資源,通過(guò)整合全球智慧,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的產(chǎn)生和創(chuàng)新的轉(zhuǎn)化,最終實(shí)現(xiàn)各相關(guān)方的利益最大化。
深耕“全球化戰(zhàn)略” 在全球舞臺(tái)創(chuàng)下“中國(guó)品牌”
全球化并不是一個(gè)新鮮的話題,實(shí)際上在這一兩年來(lái),經(jīng)濟(jì)甚至出現(xiàn)了逆全球化的潮流,制造業(yè)面臨著巨大的困難與挑戰(zhàn)。然而,眾多國(guó)家的規(guī);a(chǎn)、創(chuàng)新性發(fā)展、持續(xù)性增長(zhǎng)都意味著全球化仍舊是不可阻擋的歷史潮流,新的全球化需要一個(gè)新的發(fā)展勢(shì)能。在此背景下,中國(guó)制造業(yè)除了堅(jiān)定不移的推進(jìn)制造業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,還需要在國(guó)家“一帶一路”引導(dǎo)下,在全球范圍內(nèi)進(jìn)行價(jià)值鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)布局,找到自己的位置。而海爾正是深諳此理,憑借引領(lǐng)時(shí)代發(fā)展的新經(jīng)典產(chǎn)品,在中國(guó)乃至全球樹立起了獨(dú)一無(wú)二的品牌標(biāo)桿,不僅成功入選國(guó)家品牌計(jì)劃,在中國(guó)品牌日中當(dāng)選網(wǎng)友心中知名品牌前三名,并于今年第十次成功入選華譜獎(jiǎng),成為叱咤全球的中國(guó)名片。
早在20多年前,與眾多中國(guó)企業(yè)紛紛推行“走出去”、實(shí)行“出口創(chuàng)匯”不一樣,海爾獨(dú)辟蹊徑推出“出口創(chuàng)牌”的策略,在打造全球高端品牌的過(guò)程中,按照“走出去、走進(jìn)去、走上去”的“三步走”思路,使海爾高端品牌逐漸在國(guó)際舞臺(tái)上站穩(wěn)腳跟。時(shí)代在進(jìn)步,海爾也在不斷發(fā)展。如今,海爾在今年3月份首次向世界發(fā)布了海爾、GEAppliances、Fisher&Paykel、AQUA、卡薩帝、統(tǒng)帥六大家電品牌全球化戰(zhàn)略,完成從“世界第一白電品牌”到“世界第一家電品牌集群”的布局,實(shí)現(xiàn)由單一品牌覆蓋全球每一個(gè)本土市場(chǎng),到多品牌協(xié)同滿足全球每一個(gè)本土市場(chǎng)不同需求的躍升,將更為精準(zhǔn)地滿足中國(guó)不同階層用戶的個(gè)性化需求,實(shí)現(xiàn)品質(zhì)生活的全面升級(jí)。
![]() 安徽省第二屆綠色家電消費(fèi)節(jié)正式啟動(dòng)
在經(jīng)營(yíng)管理中有句很經(jīng)典的格言:一直被模仿卻從未被超越。產(chǎn)品容易模仿,體驗(yàn)卻很難被超越,海爾最大的資產(chǎn)不只是在于領(lǐng)先的家電產(chǎn)品,而是通過(guò)體驗(yàn)服務(wù)對(duì)用戶需求的滿足。從這方面來(lái)看,海爾掌握了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,為其在全球家電格局不斷變化的當(dāng)下,始終保持引領(lǐng)地位提供動(dòng)力,為全球家電行業(yè)轉(zhuǎn)型提供可供借鑒的范本。
![]() 責(zé)任編輯:娟娟
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